Substantivo Composto.

Substantivo Concreto

Substantivo Abstrato.

Adjetivo.

Sistema Operacional

Microsoft Word

Placa de vídeo

Google Chrome

Uma organização não governamental (ONG) é uma entidade sem fins lucrativos que atua na sociedade para promover causas sociais, ambientais ou culturais, geralmente financiada por doações, convênios ou fundos de apoio.

Uma organização multinacional é uma empresa que opera em um único país e não tem atividades ou subsidiárias em outros países.

Uma organização cooperativa é uma entidade voltada para o lucro, mas que não distribui dividendos entre seus membros, reinvestindo os ganhos na própria empresa.

Uma organização burocrática é caracterizada por uma estrutura flexível, com tomada de decisões descentralizada e pouca formalidade nos processos internos.

Concorrência.

Tomada de Preços.

Pregão.

Leilão.

A estrutura organizacional funcional agrupa os funcionários de acordo com suas especialidades e funções, facilitando a coordenação e a comunicação dentro de cada departamento.

Na estrutura organizacional matricial, os funcionários reportam-se a múltiplos gerentes, o que pode levar a conflitos de autoridade e comunicação.

A estrutura organizacional linear é caracterizada pela divisão do trabalho em equipes multifuncionais, permitindo uma resposta rápida às mudanças no ambiente externo.

A estrutura organizacional em rede é rigidamente hierárquica, com uma cadeia de comando claramente definida e pouca flexibilidade para adaptação às mudanças.

O planejamento estratégico é de curto prazo e envolve decisões operacionais do dia-a-dia da organização, como a programação de atividades e a alocação de recursos.

O planejamento tático é orientado para o longo prazo e envolve decisões de alto nível, como a definição de metas e objetivos organizacionais de longo prazo.

O planejamento operacional está preocupado com a alocação eficiente de recursos específicos e a realização de tarefas diárias para alcançar as metas estabelecidas pela alta administração.

O planejamento estratégico é realizado no nível operacional da organização e lida com detalhes específicos de implementação de estratégias definidas pela alta administração.

dano provocado ao patrimônio da Administração, caracterizado, entre outras situações, por: alterações no orçamento de obras e de serviços de engenharia que causem desequilíbrio econômico-financeiro do contrato em favor do contratado.

A especialização excessiva.

A padronização da produção.

A abertura de fronteiras comerciais.

Os métodos de gerenciamento flexível da produção.

Google Chrome

Mozilla Firefox

Microsoft Word

Safari

alienação e concessão de direito real de uso de bens.

compra, inclusive por encomenda.

Locação.

contratações sujeitas a normas previstas em legislação própria.