A decisão de uma empresa pelo uso de capital de terceiros, que se traduz na busca de financiamentos e/ou empréstimos, exige que ela tenha pleno conhecimento de suas necessidades a curto e a longo prazo. Sobre contabilidade gerencial e fontes de financiamento, assinale a afirmativa INCORRETA.

Cláudia está acostumada a fazer compras semanalmente para a sua casa; por isso, conhece as variações de preços dos produtos, principalmente os que fazem parte da cesta básica. Na última semana, Cláudia percebeu um aumento significativo da carne bovina e decidiu, sem muita resistência, comprar carne de frango. Por outro lado, seu esposo, Flávio, que trabalha em um local distante de sua residência e, por esse motivo precisa utilizar o seu carro como meio de transporte, tem ficado irritado com os aumentos sucessivos no preço da gasolina. Dessa forma, ele decidiu reduzir o gasto com combustível e não descarta a hipótese de vender o seu carro.” Considerando a situação hipotética, assim como o conceito de elasticidade, marque V para as afirmativas verdadeiras e F para as falsas.

( ) O software e o hardware são exemplos de bens não complementares.
( ) A manteiga e a margarina são exemplos de bens substitutos.
( ) A impressora e o cartucho de tinta são considerados bens complementares.
( ) A margarina e o pão são exemplos de bens substitutos.

A sequência está correta em

Modelos de previsão de retorno de ativos financeiros são alvos de grandes debates pelos teóricos da administração financeira. Trabalhos de Markowitz (1952), Tobin (1958), Sharpe (1964), Lintner(1965) e Mossin (1966)resultaram em um modelo amplamente utilizado no meio acadêmico e no meio empresarial, o qual se denomina: Capital Asset Pricing Model (CAPM). Sobre esse modelo, assinale a afirmativa INCORRETA.

O desenvolvimento econômico e a integração entre as economias, principalmente a partir da criação de novos blocos econômicos e acordos comerciais entre países, propiciaram um crescimento vertiginoso do comércio internacional, favorecendo, assim, a redução de custos de produção, a competitividade e o emprego. No entanto, para monitorar o quantitativo de recursos que entram e saem do país, provenientes das trocas comerciais, tais informações são registradas a partir de um instrumento conhecido como “balança de pagamentos”. Considerando a estruturação da balança de pagamentos, assinale as “subcontas” que integram a “conta corrente” de forma correta.

Para que os governos possam alcançar os objetivos que compõem a política econômica como o controle inflacionário, estímulo à produção industrial e ao emprego, vários instrumentos estão à disposição e são empregados na tentativa de alcançar determinados resultados. Um deles é a política cambial vinculada à atuação do governo em relação às contas externas do país. Sobre as implicações decorrentes da taxa de câmbio (valorização e desvalorização cambial do Real frente ao Dólar), assinale a afirmativa correta.

Assim como as pessoas físicas e as jurídicas que possuem receitas e despesas típicas e estabelecem condições sobre como se darão a aplicação de seus recursos e o controle de seus gastos, os governos, que são os responsáveis pela gestão das riquezas de um país, também têm tais responsabilidades. Entretanto, tal gestão é mais complexa e envolve um nível maior de comprometimento por se tratar de recursos públicos provenientes, sobretudo, da arrecadação de impostos. No âmbito governamental, a forma como a gestão será realizada é determinada pela política fiscal. “Aumento de gastos públicos e redução de impostos, cujo objetivo é estimular a economia, ampliando a produção e o emprego” são particularidades da política fiscal:

Considerado por muitos especialistas como o processo mais estratégico no âmbito organizacional, o gerenciamento de projetos possui um grande impacto nos resultados futuros e pode se tornar o fiel da balança entre o fracasso ou o sucesso de um novo produto, de um novo empreendimento, ou de quaisquer ações estratégicas de uma empresa. Há alguns anos a aplicação do conhecimento ou das técnicas relacionadas ao gerenciamento de projetos era basicamente restrita às grandes organizações. No entanto, essa realidade mudou e, atualmente, o gerenciamento de projetos é também acessível às pequenas e médias empresas. Assinale, a seguir, os cinco processos que compõem um projeto.

“O Sistema Organizacional é definido como o sistema processador que converte diversas entradas de recursos recebidos de sistemas fornecedores, em saídas de produtos e serviços que são fornecidos para sistemas receptores. Por sua vez, Sistema de Medição de Desempenho Organizacional é entendido como o conjunto de pessoas, processos, métodos, ferramentas e indicadores, estruturado para coletar, descrever e representar dados, a fim de gerar informações sobre múltiplas dimensões de desempenho para usuários de diferentes níveis hierárquicos. Com base nas informações geradas, os usuários podem avaliar o desempenho de equipes, atividades, processos e o próprio Sistema Organizacional, para tomar decisões e executar ações para a melhoria do desempenho.”
(CLARK, 1995; BITITCI et al, 2000; NEELY et al, 2002; FIGUEIREDO, 2003. P. 58.)

É sabido que os indicadores de desempenho organizacional estão intrínseca e diretamente ligados ao Sistema de Medição de Desempenho Organizacional e podem ser classificados em quatro tipos: indicadores estratégicos; indicadores de eficiência (produtividade); indicadores de eficácia (qualidade); e, indicadores de capacidade. Considerando as características de cada um dos indicadores, analise as afirmativas a seguir.

I. Os indicadores estratégicos informam o quanto a organização se encontra na direção da consecução de sua visão de futuro e refletem o seu desempenho frente aos fatores críticos para o seu êxito.
II. Medir a proporção de recursos consumidos em relação às saídas dos processos produtivos é característica inerente dos indicadores de eficiência.
III. Os indicadores de eficácia estão focados nas medidas de satisfação dos clientes e nas características dos produtos e/ou serviços. Medem como o produto e/ou serviço é percebido pelos usuários e a sua capacidade do processo em atende-los.
IV. Medir a capacidade de resposta de um processo por meio da relação entre saídas dos produtos por unidade de tempo é característica típica dos indicadores de capacidade.

Está correto o que se afirma em

A classificação de projetos de investimento, sob o aspecto econômico de geração de valor, é frequentemente utilizada no ambiente corporativo. A necessidade de classificação de projetos de investimento contribui para o desenvolvimento de métodos de avaliação que possam validá-los e classificá- -los sob a ótica da geração de valor para a empresa. Sobre os métodos de avaliação de Fluxos de Caixa (TIR, VPL), Custo de Oportunidade, Estrutura de Capital e Custo de Capital, analise as afirmativas a seguir.

I. Valor Presente Líquido (VPL) e Taxa Interna de Retorno (TIR) são alguns dos métodos clássicos utilizados para a classificação de projetos de investimento.
II. Valor Presente Líquido (VPL) é um método que consiste em transferir para o instante atual todas as movimentações de caixa esperadas do projeto (receitas e despesas). A soma algébrica dos valores líquidos envolvidos nos “n” períodos considerados, reduzidos ao instante inicial, descontados à mesma taxa de juros, considerada como Taxa Mínima de Atratividade (TMA), resulta no VPL dos projetos de investimento.
III. Taxa Interna de Retorno (TIR) é a taxa que torna o valor presente das entradas líquidas de caixa associadas ao projeto igual ao investimento inicial ou, equivalente, à taxa que torna o VPL do projeto igual a zero.

Está correto o que se afirma em

Determinados tipos de projetos, em função de sua maior complexidade, poderão envolver inúmeros contratos para aquisição de produtos e serviços de fornecedores. Nestes casos, o gerente de projetos deverá observar a administração dos contratos, especialmente em relação à sua execução, a fim de evitar atrasos no andamento do projeto. São considerados processos comuns à área de gerenciamento de aquisições do projeto, EXCETO:

“A partir dos anos de 1990, o indivíduo passou a ser considerado o ativo mais valioso de uma organização. Atualmente, é forte a corrente que defende que o verdadeiro e mais importante ativo de uma organização é outro. A forma de gerir esse novo capital, tão essencial à organização, delineia a sua vitalidade e a torna objeto de desejo de clientes. Portanto, é primordial que esse novo capital seja adquirido de forma ágil e eficaz para prover aos executivos os alicerces para a tomada de decisões. Outrossim, a reunião de diversos recursos usados para extrair, transformar e analisar grandes volumes de dados, produzindo conhecimento capaz de auxiliar a empresa a tomar decisões de negócio com mais garantia de sucesso, é uma tecnologia de suma importância nessa nova forma de pensar a organização.”

É possível inferir que as informações anteriores se referem a:

Sobre gestão da inovação, gestão do conhecimento, gestão de riscos, governança corporativa e Environmental, Social and governance (ESG), assinale a afirmativa INCORRETA.

A melhor maneira de acompanhar a atividade econômica de um país é através do Produto Interno Bruto (PIB). Este índice é estabelecido de forma simples como a soma de todas as riquezas produzidas no país, sendo monitorado pelo governo, por inúmeros setores da economia e organizações da sociedade civil. Dados referentes às previsões sobre o comportamento do PIB são fundamentais para apoiar as decisões de mercado como o investimento do setor privado. São considerados componentes que intrigam o cálculo do PIB, EXCETO:

Um fator de grande relevância para a manutenção do equilíbrio de uma determinada economia é a política monetária. Entende-se por política monetária as ações tomadas pelas autoridades monetárias que visam à aplicação de instrumentos diretos ou induzidos com a finalidade de controlar a liquidez de um sistema econômico. São considerados instrumentos clássicos da política monetária, EXCETO:

João emprestou para seu cunhado R$ 100.000,00 à taxa de 3% ao mês, por um período de 6 meses, utilizando o sistema de capitalização simples. Após 6 meses, recebeu o montante de R$ 118.000,00. Se o mesmo empréstimo tivesse sido feito com a utilização de juros compostos, pelo prazo de 3 meses, João receberia de juros o valor de:

A gestão estratégica pode ser entendida como a mobilização de todos os recursos da organização para atingir os objetivos de longo prazo e representar o comportamento global da organização em relação ao ambiente interno e externo. Por se tratar de um comportamento total, a organização necessita utilizar táticas, que são esquemas específicos de aplicação de alguns recursos dentro de uma estratégia global. Diante do exposto, marque V para as afirmativas verdadeiras e F para as falsas.

( ) Recursos finitos, incerteza quanto às intenções e habilidades do adversário, alocação irreversível de recursos, necessidade de coordenação de ações no tempo e na distância, incerteza sobre o controle da iniciativa e natureza crítica das percepções mútuas dos adversários sobre cada um são elementos envolvidos em uma estratégia organizacional.
( ) São alguns dos requisitos básicos para desenvolver uma gestão estratégica: vontade de obter benefícios no sentido de investir no potencial futuro, controle de recursos para necessidadesimediatas, imaginação e lógica para escolher entre alternativas específicas.
( ) O conhecimento é a chave para desenvolver uma estratégia organizacional e o fundamento do processo decisório que conduz à formulação da estratégia.
( ) A estratégia organizacional visa à compatibilização entre as seguintes variáveis: objetivos organizacionais a serem alcançados; análise ambiental; e, análise organizacional.
( ) O planejamento estratégico organizacional é um complexo processo decisório focado no longo prazo que envolve a totalidade da organização.

A sequência está correta em

Sobre modelos e ferramentas de gestão estratégica, analise as afirmativas a seguir.

I. O Balanced Scorecard (BSC) – Indicadores Balanceados de Desempenho, se reveste das seguintes perspectivas multifatoriais para analisar o desempenho de uma organização: financeira, clientes, processo interno e aprendizado/crescimento.
II. O Gerenciamento pelas Diretrizes (GPD) busca atingir os objetivos gerais e a longo prazo de uma organização, atentando-se em melhorias contínuas dos processos e na qualidade dos mesmos pelo desenvolvimento de diretrizes. Muitos argumentam que a desvantagem dessa forma de planejamento é a pressão sofrida pelos colaboradores da organização, haja vista que indicadores e metas expostos fazem com que a pressão se torne parte da vida do colaborador, podendo levar a um efeito contrário ao desejado e desestimular a sua capacidade criativa.
III. A Matriz de Crescimento e Participação, mais conhecida como Matriz BCG (Boston Consulting Group), busca o equilíbrio entre as unidades de negócio (geradores de fundos) e os produtos nos quais os fundos são requeridos. A inter-relação entre essas duas variáveis fez com que a Matriz BCG se desenvolvesse e popularizasse como uma ferramenta de análise de portfólio.
IV. No Planejamento Estratégico Situacional (PES), deve-se analisar a realidade e os problemas somente dentro da situação, tendo em vista a explicação situacional não ser multidimensional e nem totalizante, não se refere às múltiplas dimensões da realidade, não se exige uma visão interdisciplinar e multissetorial e deve se adaptar ao plano setorial, abandonando as outras dimensões e espaços de explicação.

Está INCORRETO o que se afirma apenas em

Na economia, muitos fatores podem afetar a oferta e a demanda sobre determinados produtos ou serviços como por exemplo: quando o preço do arroz aumenta, a quantidade demandada por este produto diminui e a oferta aumenta. Contudo, algumas indagações podem ser feitas a partir deste procedimento. Até que ponto a demanda reage ao aumento de preços? Por que alguns produtos reagem e outros não reagem às variações de preço? Asrespostas a tais indagações se encontram na concepção de elasticidade. Sobre os bens/serviços que podem ser considerados elásticos ou inelásticos, assinale a afirmativa correta.