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Nada por aqui
No âmbito da gerência de projetos, Brainstorming e Técnica de Delphi são duas técnicas usadas especificamente para
Nas organizações estruturadas por projeto
Um processo de Gerência de Projetos de Software envolve três atividades principais. Uma delas é a atividade de Acompanhamento, que é responsável
Com relação à análise, coordenação e ao desenvolvimento de projetos de pesquisa em tecnologia da informação (TI), julgue os itens seguintes.
A escuta e a participação de potenciais clientes são fundamentais desde a fase de concepção de projetos, para que estes possam produzir resultados compatíveis com as necessidades identificadas.
Com relação à análise, coordenação e ao desenvolvimento de projetos de pesquisa em tecnologia da informação (TI), julgue os itens seguintes.
Para efeitos de correção de rumo de qualquer projeto, requer-se apenas a escolha de indicadores de eficiência, isto é, de tempo de execução e custos dos produtos.
Com relação à gerência de configuração de software, julgue os itens que se seguem.
Quando a baseline, gerada na função de controle da configuração, é selecionada para ser liberada para o cliente, ocorre a função de avaliação e revisão da configuração.
Para responder às questões 59 e 60, considere o
PMBOK (4.ed.).
Uma das entradas do processo Estimar os recursos da atividade é:
No que diz respeito à gerência e administração de projetos, julgue os itens a seguir.
A fabricação de um produto com qualidade gera custos relacionados à conformidade e à falta de conformidade. Os custos relacionados a falhas internas, que geraram retrabalho e descarte de produtos, integram o custo da qualidade.
Em relação a cronograma e EAP, julgue os itens a seguir.
Um marco dentro de um cronograma é a principal representação de uma atividade de trabalho.
Julgue os itens seguintes referentes ao estabelecimento e à gestão de projetos tecnológicos.
Benchmarking propõe a comparação entre organizações e processos de referência com vistas ao estabelecimento de metas e parâmetros a partir do desempenho de empresas líderes para obter resultados iguais ou próximos das organizações de referência.
Acerca de gerenciamento de projetos, julgue os itens subsequentes.
O gerente de projeto é o responsável por acompanhar e executar as atividades da equipe, uma vez que sua função principal é participar diretamente dos resultados produzidos.
Em relação às métricas de projeto, das opções abaixo, aquela que NÃO é um indicador de projeto é:
Acerca dos processos de gerenciamento de projetos, julgue os próximos itens.
Os processos nos quais a equipe de projeto está envolvida podem ser divididos em dois conjuntos: processos específicos para o gerenciamento do projeto e processos que tenham por objetivo a criação do produto do projeto.
Acerca dos conhecimentos sobre o BPM (Business Process Management ou Gerenciamento de Processos de Negócio), assinale a alternativa incorreta.
Julgue os itens que se seguem.
A gerência de requisitos é um item essencial no processo de qualidade, pois visa identificar inconsistências entre os requisitos, planos e produtos de trabalho do projeto.
________________ é a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades de um projeto, a fim de atender aos requisitos do referido projeto.
Assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna acima.
A gerência de projetos aplica conhecimentos, habilidades e técnicas na elaboração de atividades para atingir um ou mais objetivos, com base em recursos disponíveis e sua alocação. Julgue os seguintes itens, relativos à gerência de projetos e à alocação de recursos.
Um plano de contingência representa uma forma de se contrapor a riscos que tenham sido identificados como passíveis de comprometer o sucesso de um projeto.
Acerca da gerência de projetos, julgue os itens seguintes.
O método do diagrama de precedência estrutura um diagrama de rede com base no cronograma e representa as dependências entre projetos.
Considere um módulo que execute processamento de erros para um pacote de análise de engenharia. O módulo é chamado quando os dados computados ultrapassam os limites previamente especificados. As tarefas que ele realiza são: calcular os dados complementares baseados em dados originais computados; produzir um relatório de erros para o usuário; executar cálculos solicitados pelo usuário; atualizar um banco de dados; possibilitar a seleção em um menu para processamento subseqüente.
Considerando o desenvolvimento de sistemas com técnicas procedimentais, pode-se afirmar que: