Na metodologia Scrum, a equipe trabalha nos processos e não há cargos na equipe. Como um dos papéis necessários, o Scrum master deve garantir que o processo seja entendido e atuar como facilitador para ajudar a equipe.
Na metodologia Scrum, a equipe trabalha nos processos e não há cargos na equipe. Como um dos papéis necessários, o Scrum master deve garantir que o processo seja entendido e atuar como facilitador para ajudar a equipe.
Julgue os itens que se seguem, em relação a metodologias de
análise, projeto e desenvolvimento de sistemas.
Em um projeto gerido com a metodologia Scrum, um produto estará, ao final de cada sprint, completamente testado, estando 100% completos todos os requisitos do product backlog.
Acerca do processo de desenvolvimento de software, julgue os itens
subsequentes.
Uma das atribuições do product owner, papel definido pelo Scrum, é a responsabilidade pelo gerenciamento do backlog. Tal atribuição pode ser delegada aos outros membros do time Scrum.
Acerca do processo de desenvolvimento de software, julgue os itens
subsequentes.
O único papel definido pelo Scrum com autoridade para cancelar uma Sprint é o do product owner.
FGV•
I. O backlog do produto é um documento preenchido antes do início do projeto e que não sofre alterações mesmo que os desejos do cliente mudem ao longo do tempo.
II. A reunião diária, daily Scrum, é um evento de curta duração que permite identificar impedimentos, melhorar as comunicações, promover rápida tomada de decisões e reduzir a necessidade de outras reuniões ao longo do dia.
III. A reunião de revisão da Sprint é um evento em que são definidas as histórias de usuário que serão trabalhadas naquela Sprint.
Está correto o que se afirma em
I O refinamento do backlog do produto é um processo estanque e usualmente consome mais de 10% da capacidade do time Scrum.
II A retrospectiva da sprint fornece um evento dedicado e focado na inspeção e adaptação, no entanto as melhorias podem ser adotadas a qualquer momento.
III Ao final da sprint, um novo incremento deve estar pronto, o que significa que deve estar em condição utilizável e atender à definição de preparado do time de desenvolvimento.
Assinale a opção correta.
A metodologia ágil é uma abordagem de gestão de projetos que se destaca por sua flexibilidade e adaptabilidade às mudanças durante o desenvolvimento do projeto. Entre as diversas metodologias ágeis, uma das mais conhecidas e utilizadas é o Scrum. Considerando o framework Scrum, qual das seguintes afirmativas está INCORRETA?
I. O Scrum Master é responsável por garantir a utilização correta do Scrum e remover os impedimentos do time.
II. Ele é um método ágil que pode ser utilizado para o gerenciamento de projetos que não sejam desenvolvimento de software.
III. O Backlog do Produto é o artefato gerado ao final do Planejamento do Sprint, sendo então a lista com as tarefas do Sprint.
IV. O Gráfico de Burndown é um artefato que mostra a quantidade de trabalho restante ao longo do tempo.
É correto o que se afirma somente em
IBAM•
I A reunião de planejamento da Sprint é realizada em dois períodos com duração de quatro horas cada um deles, com a participação do time Scrum e do PO.
II Sprint consiste na iteração de desenvolvimento do produto, com duração fixa, contemplando também reuniões de planejamento, revisão e retrospectiva.
III As reuniões de planejamento da Sprint, Scrum diário, a revisão e a retrospectiva da Sprint constituem, juntas, as práticas empíricas de inspeção e adaptação do Scrum.
Assinale a opção correta.
Uma equipe de software que vem trabalhando no desenvolvimento de sistemas está aplicando a metodologia Scrum para atingir o objetivo de construir um software de gerência de redes. No momento, foi necessário apresentar a lista de trabalho, para que todos os envolvidos soubessem as próximas execuções que precisariam ser realizadas.
Que recurso da metodologia Scrum apresenta essas execuções?
I. Os artefatos com baixa transparência podem levar a decisões de projeto que aumentam o valor e reduzem o risco.
II. A inspeção permite a adaptação, a inspeção sem adaptação é considerada útil. Os eventos do Scrum são projetados para provocar mudanças.
III. A adaptação torna-se mais difícil quando as pessoas envolvidas não são empoderadas ou autogeridas. Espera-se que um Time Scrum se adapte quando aprende algo novo por meio da inspeção.
As afirmativas são, respectivamente,