Na concepção de trabalho na abordagem epidemiológica, o trabalho é ou deve ser sempre
Existem diversos métodos para avaliar o desempenho humano nas organizações. Considere:
Registre duas respostas em cada bloco, colocando
um X na afirmativa que lhe parecer mais adequada:
Tem condições de progredir
Respeita os colegas X
Conhece as normas da empresa
Trabalha mesmo na ausência do chefe X
Adapta-se bem a situações novas
É comunicativo X
Cumpre horário de trabalho X
É confiável
O exemplo acima representa o método de
Registre duas respostas em cada bloco, colocando
um X na afirmativa que lhe parecer mais adequada:
Tem condições de progredir
Respeita os colegas X
Conhece as normas da empresa
Trabalha mesmo na ausência do chefe X
Adapta-se bem a situações novas
É comunicativo X
Cumpre horário de trabalho X
É confiável
O exemplo acima representa o método de
O trabalho humano é bastante diversificado. Em análises de tarefas de trabalho produtivo, todo o espectro do trabalho humano pode ser classificado, segundo o seu conteúdo, em cinco classes básicas. A atividade de controle qualitativo ou quantitativo é um exemplo que pode ser classificado como
A complexidade do fenômeno da motivação nas organizações fez surgir o aparecimento de diferentes teorias para
explicar o tema. É correto afirmar que a Teoria X e a Teoria Y foram definidas por:
Na forma participativa de formulação de objetivos, subordinado e chefe formulam juntos os objetivos a serem cumpridos pelo subordinado, cuja forma está dentro da abordagem intitulada Administração por Objetivos (APO) e gera maior motivação por parte dos indivíduos. Os objetivos, no entanto,
Julgue o item a seguir, relativo à orientação para a aposentadoria.
A decisão de aposentar-se é influenciada por fatores tanto individuais quanto organizacionais, ao passo que a decisão de adiar a aposentadoria é influenciada principalmente por motivos financeiros e o ambiente de trabalho.
Ao olhar a área de Recursos Humanos de forma estratégica, o paradigma tradicional do processo seletivo de “colocar a pessoa certa no lugar certo” e voltar-se predominantemente para a experiência do candidato, muda para um enfoque voltado para
A gestão por injúria, a gestão por estresse e a gestão por medo, são expressões de assédio
Segundo Reichel, sobre sistema de treinamento contínuo, analisar os itens abaixo:
I - Para uma empresa moderna permanecer no mercado enfrentando todas as adversidades no ambiente em que vive, deve preocupar-se em estruturar um sistema de treinamento e desenvolvimento de pessoas de uma forma contínua.
II - Quando existe uma preocupação com a peneridade da empresa, o aprimoramento dos talentos faz parte da estratégia da organização.
III - A contínua preparação das pessoas garante um futuro melhor tanto para empresa como para o próprio empregado.
IV - A capacitação serve para obter e garantir a empregabilidade dentro ou fora da empresa.
Estão CORRETOS:
A liderança na organização envolve fazer com que os seguidores trabalhem visando as metas do grupo e não
individuais, e é diferente de uma posição gerencial ocupada por designação. Segundo Krumm, a respeito de liderança,
assinale a afirmativa INCORRETA.
Há muito tempo se sabe que existem grupos espontâneos no interior de toda estrutura oficial. De forma curiosa, todos os obstáculos ao diálogo que encontramos nas estruturas formais são inconcebíveis nos grupos informais - talvez isso explique sua originalidade, sua força e sua
O Levantamento de Necessidades de Treinamento detecta e diagnostica carências em dois diferentes cenários, são eles
Quando o aprendiz diz: "Se eu experimentar fazer isso, os meus colegas vão dizer: ela andou fazendo curso”. De acordo com o modelo da Escada da Competência, que estabelece cinco níveis de aprendizagem, o aprendiz está no nível
A reabilitação profissional é um programa estruturado, que deve envolver, além da dimensão física, os processos psicossociais, como meio de atingir sua finalidade maior que é
No processo de avaliação do desempenho humano, o efeito consciente em que o avaliador força sua avaliação num ponto da escala, para não se comprometer ou explicitar os motivos que subsidiaram sua decisão, é denominado efeito
Acerca de política de avaliação de desempenho individual e
institucional, julgue os itens a seguir.
I A avaliação de desempenho institucional é um instrumento de gestão que consiste no monitoramento sistemático e contínuo da atuação do órgão, enquanto a avaliação de desempenho individual é uma ferramenta de gestão de pessoas altamente estratégica que, assim como outros tipos de avaliação de desempenho, tem como objetivo mapear o desempenho dos trabalhadores ao longo de um período. II Um processo de avaliação deve ser implementado de maneira ágil, cascateado da gestão para os cargos menores, além de setorizado, seguindo sempre o que está previsto no projeto inicial. III Na atualidade, as avaliações de desempenho proporcionam quatro benefícios principais: maior alinhamento entre metas pessoais e metas institucionais; melhora no processo de supervisão; incremento da comunicação entre supervisores e trabalhadores; e abrangência do próprio processo de avaliação. IV A avaliação do desempenho nas organizações é um conceito dinâmico, pois os empregados são sempre avaliados formalmente, de acordo com o previsto na concepção do projeto.
Assinale a opção correta.
I A avaliação de desempenho institucional é um instrumento de gestão que consiste no monitoramento sistemático e contínuo da atuação do órgão, enquanto a avaliação de desempenho individual é uma ferramenta de gestão de pessoas altamente estratégica que, assim como outros tipos de avaliação de desempenho, tem como objetivo mapear o desempenho dos trabalhadores ao longo de um período. II Um processo de avaliação deve ser implementado de maneira ágil, cascateado da gestão para os cargos menores, além de setorizado, seguindo sempre o que está previsto no projeto inicial. III Na atualidade, as avaliações de desempenho proporcionam quatro benefícios principais: maior alinhamento entre metas pessoais e metas institucionais; melhora no processo de supervisão; incremento da comunicação entre supervisores e trabalhadores; e abrangência do próprio processo de avaliação. IV A avaliação do desempenho nas organizações é um conceito dinâmico, pois os empregados são sempre avaliados formalmente, de acordo com o previsto na concepção do projeto.
Assinale a opção correta.
A respeito da atuação do psicólogo no campo institucional e da ética nas relações humanas, julgue o item subsecutivo.
A psicodinâmica do trabalho objetiva erradicar o sofrimento advindo do trabalho.
A psicodinâmica do trabalho objetiva erradicar o sofrimento advindo do trabalho.
A síndrome de burnout, reconhecida pela CID11, é definida como condição vinculada ao trabalho e
não como transtorno mental. Qual proposição expressa
de forma mais rigorosa sua caracterização clínica?
Para Mills e colaboradores, existem recursos e competências importantes para a organização ? por serem fontes para sustentar atuais ou potenciais vantagens competitivas ?, e existem recursos e competências da organização que não apresentam nada de especial no momento presente. Todos, entretanto, são recursos e competências da organização. Daí a importância de criar categorias distintivas. Tais autores propõem as seguintes competências:
A conhecida pirâmide de Maslow é a representação gráfica da
teoria do psicólogo americano Abraham Maslow sobre a
hierarquia das necessidades dos indivíduos. Esse modelo vem
sendo usado na área da psicologia organizacional para a
compreensão de situações que são fonte de desmotivação e
estresse para o trabalhador.
De acordo com esse modelo, nas situações de pejotização do trabalho e de falta de desafios e estagnação na carreira, as necessidades que estão sendo desatendidas são, respectivamente:
De acordo com esse modelo, nas situações de pejotização do trabalho e de falta de desafios e estagnação na carreira, as necessidades que estão sendo desatendidas são, respectivamente: