Em uma prefeitura municipal, a estrutura organizacional desempenha um papel fundamental na eficiência
e eficácia das operações governamentais. Considerando esse contexto, qual das seguintes afirmativas
descreve corretamente um aspecto da estrutura organizacional na gestão pública?
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IBFC•
Sobre estrutura organizacional, analise as
afirmativas abaixo.
I. Uma empresa organizada de acordo com a forma funcional sinaliza que os seus departamentos de engenharia, produção e vendas deveriam ser separados, e cada um deles lida com todos os produtos da empresa.
II. A organização por produto divide as unidades de acordo com os produtos, os projetos ou os programas de fabricação, determinando a forma de organização da empresa.
III. A estrutura por área geográfica concebe as unidades com base em elementos territoriais, uma vez que as estratégias e as circunstâncias indicam que o bom desempenho da organização depende particularmente de ajuste às condições locais.
Estão corretas as afirmativas:
I. Uma empresa organizada de acordo com a forma funcional sinaliza que os seus departamentos de engenharia, produção e vendas deveriam ser separados, e cada um deles lida com todos os produtos da empresa.
II. A organização por produto divide as unidades de acordo com os produtos, os projetos ou os programas de fabricação, determinando a forma de organização da empresa.
III. A estrutura por área geográfica concebe as unidades com base em elementos territoriais, uma vez que as estratégias e as circunstâncias indicam que o bom desempenho da organização depende particularmente de ajuste às condições locais.
Estão corretas as afirmativas:
Considerando a temática de noções sobre estrutura organizacional, entende-se, de acordo com
Chiavenato (2008), como atribuição
Representa o processo interativo em que dados,
informações, consultas e orientações são trocados entre
os colaboradores, as unidades organizacionais e os
agentes externos à organização, constituindo o resultado
da interação entre as unidades organizacionais. Essas são
características de um sistema que compõe as estruturas
organizacionais denominado sistema de
Acerca das características das organizações formais modernas, das convergências e diferenças entre gestão pública e privada, da gestão de resultados e da gestão de desempenho, julgue o próximo item.
Nos órgãos públicos, a divisão em camadas ou níveis de
autoridade é exemplo de aplicação do princípio da
especialização, um dos princípios básicos de organização.
UFMT•
Existem diferenças entre a estrutura funcional e a estrutura por processo. Identifique-as, numerando a coluna
da direita de acordo com a da esquerda.
1. Estrutura funcional
2. Estrutura por processo
( ) Centrada no desempenho do indivíduo.
( ) Comunicação e transparência no trabalho gerando clima de colaboração mútua.
( ) Pessoas alocadas junto aos seus pares em unidades próprias.
( ) Fortalece a individualidade dando autoridade para tomada de decisões.
( ) Bastante diversificada, voltada ao conhecimento evolutivo/adaptativo.
Assinale a sequência correta.
1. Estrutura funcional
2. Estrutura por processo
( ) Centrada no desempenho do indivíduo.
( ) Comunicação e transparência no trabalho gerando clima de colaboração mútua.
( ) Pessoas alocadas junto aos seus pares em unidades próprias.
( ) Fortalece a individualidade dando autoridade para tomada de decisões.
( ) Bastante diversificada, voltada ao conhecimento evolutivo/adaptativo.
Assinale a sequência correta.
Assinale a alternativa que apresenta a situação que é
uma aplicação adequada da organização linear.
Qual é a importância do respeito à hierarquia em uma
organização para um assistente administrativo:
IBFC•
O conceito de ______ mostra, basicamente, quem “manda em quem”. Em contrapartida, o conceito de ______ relaciona-se com o tamanho da equipe que cada chefe deve controlar e monitorar.
Assinale a alternativa que preencha correta e respectivamente as lacunas.
Assinale a alternativa que preencha correta e respectivamente as lacunas.
A estrutura organizacional é a maneira pela qual as atividades da
organização são divididas, organizadas e coordenadas. Constitui a
arquitetura ou o formato organizacional que assegura a divisão e
a coordenação das atividades dos membros da organização. Dá-se
o nome de unidade para cada subdivisão dentro de uma
organização.
Assinale a opção que apresenta um exemplo de unidade.
Assinale a opção que apresenta um exemplo de unidade.
Há uma variedade de documentos empresariais, e entre
eles o cronograma. Ao se trabalhar com o cronograma
da empresa, não se deve ter em mente que
FGV•
Avalie as assertivas a seguir, acerca de diferentes desvantagens de
cada modelo de estrutura organizacional.
I. Matricial: pode gerar conflito de comandos em função da duplicidade de autoridade sobre determinado empregado.
II. Em rede: dificuldade para se adaptar a ambientes complexos e imprevisíveis.
III. Funcional: lentidão na tomada de decisões, devido ao alto número de reuniões de equipe.
Está correto o que se afirma em
I. Matricial: pode gerar conflito de comandos em função da duplicidade de autoridade sobre determinado empregado.
II. Em rede: dificuldade para se adaptar a ambientes complexos e imprevisíveis.
III. Funcional: lentidão na tomada de decisões, devido ao alto número de reuniões de equipe.
Está correto o que se afirma em
FGV•
A estrutura organizacional representa a forma como os colaboradores de uma organização são distribuídos, mostrando as suas relações e hierarquias. Normalmente, a sua escolha varia conforme o setor de mercado em que a organização está inserida, o tipo de produção e o ciclo de negócio.
Sabendo disso, analise as afirmativas a seguir.
I. A estrutura do tipo funcional se baseia nas práticas de supervisão direta e na especialização do trabalho. II. A estrutura matricial, em função da sua autoridade dual, pode gerar conflitos de comando. III. A estrutura divisional permite uma maior capacidade de resposta devido à proximidade com o cliente.
Está correto o que se afirma em
Sabendo disso, analise as afirmativas a seguir.
I. A estrutura do tipo funcional se baseia nas práticas de supervisão direta e na especialização do trabalho. II. A estrutura matricial, em função da sua autoridade dual, pode gerar conflitos de comando. III. A estrutura divisional permite uma maior capacidade de resposta devido à proximidade com o cliente.
Está correto o que se afirma em
Isabel trabalha em uma organização na qual o tipo
de estrutura estabelece que as decisões sejam tomadas por
um comitê, não havendo a figura do chefe centralizador,
tomando as decisões políticas e estratégicas. Porém, há a
pluralidade de membros, de diferentes profissões, dividindo
as responsabilidades, com linhas de comunicação indiretas,
cabendo ao grupo o poder decisório maior, embora com
decisões mais demoradas.
Com base nessa situação hipotética, assinale a alternativa que apresenta o tipo de estrutura organizacional a que as características listadas se referem.
Com base nessa situação hipotética, assinale a alternativa que apresenta o tipo de estrutura organizacional a que as características listadas se referem.
Determinada organização está inserida em um setor de mercado considerado de grande estabilidade, no qual poucas mudanças e inovações ocorrem ao longo do tempo. Em razão disso, essa organização utiliza uma estrutura em que cada departamento possui uma especialização, necessitando, portanto, de forte coordenação para não gerar conflitos interdepartamentais.
A partir do enunciado, é correto afirmar que a organização utiliza uma estrutura do tipo:
Além da diretoria, o IBGE atua
com projetos em uma estrutura
multidimensional que é fortemente
orientada para resultados e possui
maior grau de especialização. Assinale
a alternativa que apresenta uma das
desvantagens desse modelo de estrutura
organizacional.
Estrutura Organizacional é o padrão dos
cargos e dos grupos de cargos dentro de uma
organização. Sobre estrutura organizacional,
analise as afirmativas abaixo e assinale a
alternativa correta.
I. A estrutura organizacional exerce uma grande fonte de influência e atua como recurso de controle ou de distinção das partes da organização. II. Toda organização é dotada de uma estrutura de cargos. III. Cargos não são os únicos componentes da organização.
Estão corretas as afirmativas:
I. A estrutura organizacional exerce uma grande fonte de influência e atua como recurso de controle ou de distinção das partes da organização. II. Toda organização é dotada de uma estrutura de cargos. III. Cargos não são os únicos componentes da organização.
Estão corretas as afirmativas:
FGV•
Os estudos sobre estruturas organizacionais buscam compreender
como diferentes arranjos se adaptam de maneira mais eficaz
dependendo do negócio e do ambiente. Tais estudos introduziram
os conceitos de organizações mecanicistas e orgânicas.
Com relação a essas estruturas, é correto afirmar que
Com relação a essas estruturas, é correto afirmar que
A estrutura organizacional visa estruturar a empresa
de forma que os objetivos desta sejam alcançados e
para haver melhor distribuição dos recursos internos,
definindo departamentos e hierarquias, de forma que a
performance de cada colaborador seja aproveitada e
potencializada. Ela pode se dividir em estrutura
organizacional formal e informal. Com base nos
atributos da organização formal, está correta a
afirmativa:
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