Dentre os itens elencados abaixo, qual deles favorece uma real administração do tempo?
O Google Docs é uma ferramenta amplamente
utilizada para criação, edição e colaboração em
documentos online. Ele permite que vários usuários
trabalhem simultaneamente no mesmo arquivo, com
controle de versões e recursos de compartilhamento
flexíveis.
Suponha que um digitador precisa criar um relatório e compartilhá-lo com outros colaboradores para revisão, mas deseja permitir que apenas um deles faça edições, enquanto os demais têm acesso somente para leitura.
Com base nas funcionalidades do Google Docs, assinale a alternativa CORRETA sobre como realizar essas tarefas.
Suponha que um digitador precisa criar um relatório e compartilhá-lo com outros colaboradores para revisão, mas deseja permitir que apenas um deles faça edições, enquanto os demais têm acesso somente para leitura.
Com base nas funcionalidades do Google Docs, assinale a alternativa CORRETA sobre como realizar essas tarefas.
Um projeto de reestruturação administrativa em uma
secretaria pública apresenta um cronograma ajustado
frequentemente para acompanhar o andamento das
tarefas e evitar atrasos. Qual técnica de gestão de
cronograma auxilia na adaptação constante dos prazos
conforme o progresso do projeto?
Durante uma avaliação de desempenho, um servidor
é instruído a utilizar a técnica de gestão do tempo
conhecida como "Matriz de Eisenhower". Nesse
contexto, uma tarefa classificada como importante, mas
não urgente deve ser:
Gari•
O cronograma ajuda a organizar todas essas tarefas em
uma sequência lógica e estipula o tempo necessário
para que cada uma delas seja concluída. A conclusão de
todas as etapas previstas no cronograma corresponde à
finalização do projeto.
Acesso em: https://blog.nubank.com.br/cronograma/
Sobre cronogramas analise as assertivas abaixo, assinalado (V) quando verdadeiras e (F) quando falsas:
(__)Um cronograma bem elaborado não precisa ser alterado, independentemente das condições de trabalho.
(__)O cronograma deve ser flexível, permitindo ajustes em caso de imprevistos ou mudanças no planejamento.
(__)Cronogramas ajudam no controle de prazos e no planejamento de recursos, o que contribui para a eficácia do trabalho.
(__)Um bom cronograma considera apenas o tempo, sem se preocupar com os recursos necessários para cada atividade.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta da sua análise:
Acesso em: https://blog.nubank.com.br/cronograma/
Sobre cronogramas analise as assertivas abaixo, assinalado (V) quando verdadeiras e (F) quando falsas:
(__)Um cronograma bem elaborado não precisa ser alterado, independentemente das condições de trabalho.
(__)O cronograma deve ser flexível, permitindo ajustes em caso de imprevistos ou mudanças no planejamento.
(__)Cronogramas ajudam no controle de prazos e no planejamento de recursos, o que contribui para a eficácia do trabalho.
(__)Um bom cronograma considera apenas o tempo, sem se preocupar com os recursos necessários para cada atividade.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta da sua análise:
Gari•
Uma equipe está planejando a execução de um projeto,
e o líder precisa garantir que todas as tarefas sejam
concluídas dentro do prazo estipulado. Para isso, ele cria
um cronograma com prazos e responsabilidades bem
definidos.
O que o líder deve fazer se perceber que uma das tarefas do cronograma está atrasada?
O que o líder deve fazer se perceber que uma das tarefas do cronograma está atrasada?
No Diagrama de Fluxo Cumulativo utilizado com o método
Kanban, Beatriz observou que quando a linha de backlog
está mais inclinada que a linha done (realizados), isto
significa:
Gari•
Carlos é encarregado de diversas tarefas diárias em seu
setor, mas frequentemente se vê sobrecarregado. Ele
não tem controle sobre o tempo e se sente perdido, não
conseguindo concluir suas tarefas dentro do expediente.
Indique a atitude que Carlos deve tomar para melhorar o gerenciamento de sua rotina?
Indique a atitude que Carlos deve tomar para melhorar o gerenciamento de sua rotina?
FCC•
Considere que uma organização com a gestão pautada por projetos
utilize a metodologia PERT (Program Evaluation and Review
Technique), o que significa
De acordo com o Guia PMBOK® 5, a definição de projeto é “um esforço temporário empreendido para criar um
produto, serviço, ou resultado único”. O PMBOK® (Project Management Body of Knowledge) ou Guia do
Conhecimento em Gerenciamento de Projetos contém todas as etapas do Gerenciamento de Projetos e, ainda, todos
os processos, divididos em 10 áreas do conhecimento. Os cinco grupos de processos, listados no PMBOK® 5, são:
Iniciação; Planejamento; Execução; Monitoramento e Controle; e, Encerramento. Uma das áreas de conhecimento do
Gerenciamento de Projetos se refere ao Gerenciamento do Tempo, que possui 7 processos. Cada processo possui um
diagrama de fluxo de dados com entradas, ferramentas e técnicas, e saídas. São entradas do processo definir as
atividades do Gerenciamento do Tempo:
No método kanban existe uma métrica que mede o tempo
que se leva desde que o novo cartão ou tarefa entra no
estágio de andamento e envolve o comprometimento do
time, até o término do trabalho em progresso. Essa
métrica é conhecida como: