IBFC•
Toda instituição precisa ter base legal para
dimensionamento de recursos humanos com o
objetivo de inserir o profissional no contexto do
SGI (Sistema de Gestão Integrada). Fazem partes
das bases legais, exceto:
Questões de Concursos
filtre e encontre questões para seus estudos.
A gestão por competências é uma abordagem moderna em recursos humanos. Assinale a assertiva que apresenta a principal vantagem dessa abordagem.
Dentro das diversas atividades que constituem a administração de cargos e salários, assinale a alternativa a seguir que representa técnicas para verificação de quais requisitos mentais e físicos, responsabilidades, esforços e condições ambientais existem e são exigidas nos cargos observados.
O equilíbrio organizacional é um conceito importante em gestão de pessoas. Observe as seguintes opções e assinale a que descreve melhor esse conceito.
Os Sistemas de Informações Gerenciais (SIGs) compreendem uma gama significativa de aplicabilidades, sendo que eles podem ser classificados em relação a algumas das necessidades básicas das organizações. Nesse sentido, como é chamado o SIG orientado para a obtenção de informações destinadas a evitar surpresas desagradáveis para a empresa?
Em relação às competências necessárias para o profissional de recursos humanos (RH) da atualidade e ao planejamento de carreira, julgue o item a seguir.
Na realidade atual, marcada pelas plataformas virtuais de trabalho, as ações e habilidades colaborativas e agregadoras perdem lugar para a competição, devendo o profissional aprimorar suas competências pessoais e guardar para si o conhecimento adquirido, a fim de usá-lo como diferencial nas disputas por inserção no mercado de trabalho.
A gestão por competências é estruturada por meio de diversas atividades. Uma delas faz referência à remuneração por competências. A seguir foram destacadas algumas das características da gestão da remuneração baseada em competências. Destaque a alternativa que não faz referência a esse modelo de gestão.
De forma qualiquantitativa, a avaliação de desempenho depende de uma série de instrumentos e processos descritos a seguir, salvo:
A avaliação de desempenho muitas vezes gera dúvidas nos colaboradores em relação à sua efetividade, em que é possível destacar três erros comuns que são a tendência central, halo e complacência. É importante que se conheça todas as formas de avaliação de desempenho, a fim de implementar o método que seja mais assertivo dentro de realidade que se pretende avaliar. Nesse sentido, assinale a seguir o método de avaliação de desempenho que é realizado por uma pessoa que avalia e julga o desempenho do trabalhador. Nesse modelo de avaliação, o tipo mais comum de medida de desempenho é a escala de classificação gráfica.
Basicamente, é possível diferenciar as estratégias de RH em relação aos “meios” e aos “fins” que são empregados. Dentro dessa sistematização, o papel da gestão humana deixa de ser a simples manutenção do status quo para se transformar gradativamente na área capaz de inovar e construir organizações melhores, mais rápidas, proativas, competitivas e sustentáveis.
Conforme mencionado os novos aportes da gestão humana às pessoas e à organização são estruturados em função dos meios e fins empregados. Na sequência, foram descritos alguns desses exemplos, em que apenas um se refere aos fins, os demais aos meios. Assinale a alternativa que faz referência aos aportes direcionados aos fins.
A área de Treinamento e Desenvolvimento (T&D) é considerada como um dos subsistemas mais importantes da Gestão de Pessoas. Sobre esse tema, é pertinente afirmar:
IFMT•
Leia atentamente o texto abaixo:
"À medida que aumenta a complexidade interna na empresa e no ambiente em que ela atua, o processo de tomada de decisão tende a tornar-se, também, mais complexo. Para atender a essa situação de maneira adequada, os executivos necessitam de sistemas de informação eficientes e eficazes, que processem o grande volume de dados gerados e produzam informações válidas." (OLIVEIRA, Djalma de Pinho Rebouças de. Sistemas, organização e métodos: uma abordagem gerencial - 21. ed. - São Paulo: Atlas, 2013, p. 23).
Na coluna da esquerda, estão elencados alguns termos comuns no campo de estudo denominado “Organização, sistemas e métodos” e na da direita as suas definições, conforme proposto por Oliveira (2013). Numere a coluna da direita de acordo com a da esquerda.
1. Dado |
( ) é o processo de transformação de dados em informações. |
2. Informação |
( ) é qualquer elemento identificado em sua forma bruta que, por si só, não conduz à compreensão de determinado fato ou situação. |
3. Sistema de informações |
( ) é o dado trabalhado que permite ao executivo tomar uma decisão. |
Fonte: OLIVEIRA (OLIVEIRA, Djalma de Pinho Rebouças de. Sistemas, organização e métodos: uma abordagem gerencial - 21. ed. - São Paulo: Atlas, 2013. pp. 24-25).
Assinale a sequência CORRETA, de cima para baixo:
As funções administrativas clássicas, propostas por Henri Fayol, são quatro, cada uma desempenha um papel crucial na gestão eficaz de uma organização. Uma delas envolve monitorar e avaliar o desempenho organizacional em relação aos objetivos estabelecidos. Dentre suas atividades estão estabelecer padrões de desempenho, medir e avaliar o desempenho, tomar ações corretivas, se necessário. Qual função administrativa é responsável por este papel dentro de uma organização?
Assinale corretamente uma prática recomendada para
melhorar as relações humanas no ambiente de trabalho.
A área de Recursos Humanos tem um papel fundamental no ambiente corporativo, veja algumas funções exercidas numa organização:
I. Monitorar as finanças da empresa.
II. Gerenciar a produção de bens e serviços.
III. Elaborar estratégias de marketing.
IV. Cuidar do recrutamento, seleção e desenvolvimento dos colaboradores.
Dentre as funções apesentadas, qual é de responsabilidade da área de Recursos Humanos?
IBGE•
Na estrutura organizacional para a gestão de pessoas em
grandes corporações, segundo o modelo de Ulrich (2008), criar
a cultura e a identidade com abrangência para toda organização,
além de orientar as transições e a evolução das carreiras, a
comunicação com o público interno e externo, a resolução de
problemas de liderança e a formação e escolha de sucessores,
é função do gestor de pessoas atuante na estrutura, no papel
de:
IBAM•
A avaliação do desempenho humano é um processo
crucial dentro das organizações para medir e
melhorar a eficácia do trabalho dos colaboradores.
Assinale a alternativa correspondente a técnica de
avaliação de desempenho que foca no
estabelecimento de objetivos claros e mensuráveis
entre o gestor e o colaborador, onde o desempenho
é avaliado com base no cumprimento desses
objetivos.
O planejamento de RH que compreende, dentre outras coisas, a estrutura de desenvolvimento e treinamento de pessoal tem como eixo assegurar que a organização tenha as pessoas certas, no lugar certo, desempenhando com eficiência e eficácia as tarefas que lhes forem destinadas. Nesse contexto, cabe ao planejamento de RH as ações abaixo definidas, afora:
IBFC•
Segundo Alves (2023), a terminologia gestão de
pessoas é amplamente utilizada por acadêmicos
(FISCHER, 2001); (CHIVENATO, 1999); (BRANDÃO
e GUIMARÃES, 2002) entre outros, além de
profissionais de recursos humanos para designar
não só a área de recursos humanos, mas também,
estabelecer uma nova visão nas relações de
trabalho. Ainda sobre o termo ‘recursos humanos’,
entende-se como um conjunto de mecanismos,
estratégias, políticas, instrumentos de gestão,
processos e procedimentos articulados de forma
sistêmica objetivando atrair, captar, desenvolver e
avaliar pessoas por meio de competências para
atuarem no mundo do trabalho. Sobre isso, analise
as afirmativas. Chiavenato (1999) apresenta alguns
aspectos da gestão de pessoas. Diante do exposto,
analise as afirmativas abaixo.
I. As pessoas, como seres humanos, apresentam diferenças como a personalidade, a história, os conhecimentos e habilidades devendo receber tratamento como pessoas e não como recursos físicos da empresa.
II. As pessoas, como ativadores inteligentes de recursos organizacionais, tem capacidade de impulsionar a empresa com talento, inteligência e aprendizado constante.
III. As pessoas, como parceiras da organização, investem no próprio local de trabalho dedicando-se em busca pelo sucesso.
Estão corretas as afirmativas:
I. As pessoas, como seres humanos, apresentam diferenças como a personalidade, a história, os conhecimentos e habilidades devendo receber tratamento como pessoas e não como recursos físicos da empresa.
II. As pessoas, como ativadores inteligentes de recursos organizacionais, tem capacidade de impulsionar a empresa com talento, inteligência e aprendizado constante.
III. As pessoas, como parceiras da organização, investem no próprio local de trabalho dedicando-se em busca pelo sucesso.
Estão corretas as afirmativas:
IBFC•
Um indivíduo, grupo ou organização que pode
afetar, ser afetado por ou perceber a si mesmo
como afetado por uma decisão, atividade ou
resultado de um projeto é chamado de: