Com base nos elementos da análise SWOT,
analise as afirmativas abaixo e dê valores
Verdadeiro (V) ou Falso (F).
( ) O "Ponto forte" trata-se da diferenciação
alcançada pela organização, sendo uma
variável controlável que proporciona uma
vantagem operacional no ambiente empresarial.
( ) O "Ponto fraco" compreende as circunstâncias
inadequadas da organização, sendo uma
variável controlável que resulta em uma
desvantagem operacional no ambiente
empresarial.
( ) O "Risco" refere-se a um fator interno ou externo
que pode comprometer o desempenho da
organização, sendo um dos elementos da
análise SWOT.
Assinale a alternativa que apresenta a
sequência correta de cima para baixo.
Assinale a alternativa que apresenta qual a
metodologia mais utilizada para realizar a
análise de cenários para o planejamento
estratégico e que visa proporcionar à
organização a visualização do cenário atual e
caracterizá-lo em cima desses fatores, que,
então, poderão ser estudados com relação às
perspectivas que auxiliam e atrapalham o
negócio.
Uma startup focada em soluções de educação corporativa digital
desenvolve uma plataforma inovadora de e-learning e uma equipe
qualificada. O crescimento no mercado de ensino remoto abre a
possibilidade de parcerias com grandes empresas. No entanto, a
startup enfrenta uma dependência excessiva de tecnologia e a
concorrência crescente.
De acordo com o modelo SWOT (ou FOFA) de levantamento de
necessidades, uma força e uma ameaça dessa organização seriam,
respectivamente,
O planejamento de tecnologia da informação é um processo de
gestão que norteia a execução das ações e dos projetos de
tecnologia da informação e comunicação (TIC) da organização.
No planejamento de tecnologia da informação, a análise SWOT
possibilita:
A chefia do setor médico da UFC solicitou a instauração de Processo Administrativo Disciplinar,
tendo em vista a conduta de servidoras que teriam fraudado o registro de ponto. Maria, auxiliar de
enfermagem, foi flagrada quando registrava a entrada de Francisca que iniciava suas atividades
somente em momentos posteriores, sem qualquer compensação de horário. Sobre o processo
administrativo disciplinar, pode-se afirmar que:
A análise SWOT é uma ferramenta de gestão muito utilizada,
inclusive quando da elaboração do plano diretor de tecnologia da
informação e comunicação (PDTIC).
Ao realizar a análise SWOT para o planejamento de tecnologia da
informação e comunicação (TIC), a equipe de elaboração do
PDTIC deverá considerar que:
Matriz SWOT: método desenvolvido há mais ou menos 40 anos na Universidade de Havard, é ainda
muito utilizado nos dias atuais por organizações e instituições, para elaborar o planejamento de ações
estratégicas.
UFRN. Pró-Reitoria de Planejamento. Planejamento Institucional: conceitos básicos de planejamento. Disponível em: <https://proplan.ufrn.br/pagina.php?alias=a_conc_bas_plan>.
As organizações estão, a cada dia, mais preocupadas
com o processo de mudança na economia, uma realidade
que gera riscos e oportunidades. Para enfrentar esse
desafio, na preparação do planejamento estratégico,
realiza-se uma análise integrada do ambiente interno e
externo. Nesse processo, também chamado de analise
SWOT, identificam-se as forças, as fraquezas, as oportunidades
e as ameaças. Considerando o relacionamento
com o ambiente,
O planejamento estratégico no Serviço Social possibilita a
definição de metas claras e uma visão de longo prazo. O
principal objetivo de uma análise SWOT (Strengths,
Weaknesses, Opportunities, Threats) é:
O uso das ferramentas de análise para gestão e
planejamento estratégico permitiu a avaliação do
ambiente interno e externo do Tribunal Regional
Federal da 2ª Região. Nessa avaliação, foram
identificados 4 aspectos:
1. quadro de servidores qualificados: juízes e
servidores altamente qualificados e com
vasta experiência em suas áreas;
2. sobrecarga de trabalho: alto volume de
processos, resultando em sobrecarga para
juízes e servidores;
3. reforma judicial: necessidade de mudanças
legislativas e reformas judiciais que possam
simplificar procedimentos e reduzir a carga
de trabalho;
4. pressões sociais e políticas: pressões
externas que podem influenciar a
independência e imparcialidade do tribunal.
Considerando que a matriz SWOT analisa forças,
fraquezas, oportunidades e ameaças nas
organizações, assinale a alternativa que associa
corretamente os elementos da matriz SWOT com
os aspectos identificados no TRF2.