Considere o texto a seguir para responder à questão:
Um hospital geral de médio porte localizado no interior de São Paulo com atendimento realizado ao SUS e convênios, contratou um novo gestor para reverter a crise institucional da organização. Crise decorrente, principalmente, por problemas financeiros que o setor enfrenta. Tendo a sobrevivência da organização como objetivo primordial, o novo gestor hospitalar apresentou à assembleia geral da mantenedora um plano de recuperação que evidencia uma gestão moderna, defendendo como prioritário o desenvolvimento de planejamento estratégico, envolvendo investimentos na ampliação do hospital, aumento do atendimento a convênios, bem como a revitalização financeira. Paralelemente, realizou diversas reuniões internas, identificando problemas de conflito entre colaboradores, colaboradores e lideranças, absenteísmo, alta taxa de turnover, reclamações de clientes, taxa de ocupação hospitalar reduzida, problemas de infraestrutura entre outros. Pode-se considerar que planejamento estratégico se constitui em ferramenta imprescindível ao gestor hospitalar, sendo uma forma de pensar no futuro, de maneira integrada ao processo decisório e articulada aos resultados.
Assinale a alternativa que indica a ferramenta que o
gestor deverá adotar para realizar um diagnóstico organizacional.
Proposta de valor pode ser definida como um conjunto
de benefícios percebidos pelos clientes, em comparação
com os custos envolvidos no processo de aquisição, utilização e descarte de um produto ou serviço. O consumidor levará em consideração os atributos e benefícios do
produto ou serviço. Diante disso, a proposta de valores
também pode ser percebida da seguinte forma: Valor percebido: Benefício percebido/Custos percebidos
(Kotler, Philip. Administração de Marketing: análise, planejamento,
implementação e controle. 5ed. Atlas, 1998. Adaptado) Leia as afirmativas:
I. Se custo percebido for menor, o valor percebido será
alto.
II. As organizações precisam atentar-se para esta relação benefício-custo, pois ela determina a percepção
de valor do ponto de vista do cliente.
III. Para aumentar a satisfação do cliente a empresa
deve sempre buscar reduzir os custos envolvidos no
processo de compras.
IV. As organizações devem aumentar os benefícios
de seus produtos e serviços direcionados aos seus
clientes.
Assinale a alternativa que representa a resposta correta.
Em um ambiente de competitividade, os agentes precisam ser diferenciados para possuir vantagem. As diferenças entre os competidores de um negócio podem ser
preço, funções, utilização do tempo, vantagem da localização, ou a própria percepção do cliente em relação ao
seu produto ou serviço (imagem).
As organizações de saúde têm adotado estratégias básicas
que envolvem a liderança em custo, a diferenciação e os
nichos de mercado.
Assinale a alternativa que apresenta um exemplo de
estratégia competitiva em liderança de custos, diferenciação ou nicho de mercado.
A RDC 50 de 21 de fevereiro de 2002 dispõe sobre o
Regulamento Técnico para planejamento, programação,
elaboração e avaliação de projetos físicos de estabelecimentos assistenciais de saúde. De acordo com esta
Resolução, identificam-se as regras para construção e
reformas em saúde em todo território nacional, tanto na
área pública quanto na área privada.
Considerando esta Resolução, assinale a alternativa que
representa a resposta correta.
A Engenharia Clínica é uma área dentro das unidades
de saúde, responsável pela avaliação, manutenção e
aquisição de materiais e equipamentos eletro médicos.
Desta forma, a qualidade e o bom funcionamento destes equipamentos dependem da organização adequada
desta área, por meio da programação de manutenções
regulares.
Com base nesta afirmativa, assinale a alternativa que
representa a resposta correta.
Considerando as competências da Gerência
de Atenção à Saúde, especificamente da
Divisão de Gestão do Cuidado, Assinale a
alternativa que apresenta uma das
responsabilidades relacionadas à implantação
e monitoramento das linhas de cuidado.
A gestão de custos em qualquer tipo de organização é
útil e proporciona ao administrador uma visão ampliada
da realidade financeira, já que permite olhar por outro
ângulo como são gastos os recursos disponíveis, permitindo identificar os exageros e destinar os recursos na
quantidade certa para serem aplicados nas atividades
necessárias. Portanto, é correto afirmar que a gestão de
custos visa não somente gastar menos, mas principalmente gastar melhor.
Considerando o texto mencionado, assinale a alternativa
correta.
No processo de trabalho da enfermagem pode-se identificar dois grandes focos: a intervenção às necessidades
de cuidados, e a organização do trabalho e dos recursos
humanos em enfermagem. Pode-se identificar, portanto, o
modo abrangente de atuação da gerência nas dimensões
técnica, política, comunicativa e de desenvolvimento da
cidadania.
Assinale a alternativa que representa a resposta correta.
De acordo com a OMS a seleção de medicamentos é
um processo contínuo, multidisciplinar e participativo que
deve desenvolver-se baseado na eficácia, segurança,
qualidade e custo dos medicamentos a fim de assegurar
o uso racional dos mesmos. Para seleção dos medicamentos alguns aspectos devem ser considerados, tais
como: aspectos Epidemiológicos; Clínicos; Farmacodinâmicos; Farmacocinéticos; Econômicos e Logísticos.
Com relação aos critérios de seleção de medicamentos
para padronização, assinale a alternativa que representa
a resposta correta.
A gerência do cuidado é um dos principais eixos da atuação profissional dos enfermeiros nos serviços de saúde,
pois compreende a articulação entre as dimensões assistencial e gerencial na execução do seu trabalho. O foco
da dimensão assistencial é o atendimento integral das
necessidades de cuidado de enfermagem do paciente,
enquanto o da dimensão gerencial é a organização do
trabalho e dos instrumentos técnicos da gerência, tais
como dimensionamento de pessoal, planejamento, educação continuada/permanente, supervisão, avaliação de
desempenho.
Assinale a alternativa que representa a resposta correta.
Com base nas competências da Unidade
Assistencial, assinale a alternativa incorreta
sobre uma das responsabilidades
relacionadas à coordenação do cuidado
multiprofissional e ao desenvolvimento de
ações de integração.
Para a Organização Mundial da Saúde (OMS), qualidade de vida pode ser definida como “percepção dos
indivíduos de que suas necessidades estão sendo satisfeitas ou, ainda, que não estão sendo negadas oportunidades de alcançar a felicidade e a auto realização.
No que tange ao ambiente de trabalho, há o conceito de
qualidade de vida no trabalho (QVT) que é uma compreensão abrangente das condições de vida no ambiente
laboral, incluindo aspectos de bem-estar, garantia da
saúde, segurança física, mental, social e capacitação
para realizar tarefas com segurança e bom uso de energia pessoal.
Considerando a qualidade de vida no trabalho (QVT),
leia as afirmativas:
I. Políticas de qualidade de vida no trabalho adotadas
em empresas minimizaram a precarização do trabalho, assim como as causas estruturais dos problemas.
II. A Oportunidade de acesso ao tratamento e intervenções no local de trabalho podem beneficiar os trabalhadores com problemas de saúde mental.
III. Atividade física no contexto da promoção da saúde
ocupacional pode ter efeito positivo na qualidade de
vida e capacidade para o trabalho dos funcionários.
IV. Pode-se identificar nas organizações que implementam QVT falhas em avaliar a eficácia das intervenções; falta de compromisso da gestão; falhas na
comunicação.
V. É importante introduzir programas voltados para a
perda de peso com o objetivo de melhorar a saúde,
produtividade e autoestima do trabalhador.
Assinale a alternativa correta.
Com base nas competências da Divisão de
Logística e Infraestrutura Hospitalar, assinale
a alternativa incorreta sobre uma das
responsabilidades relacionadas à otimização
dos processos de definição e aquisição de
insumos e novas tecnologias.
Novas práticas de gestão instituídas pela flexibilização e
mudanças nas relações de trabalho foram intensificadas
a partir da década de 1990 com a internacionalização
de mercados, com o aumento da competitividade e com
o avanço da tecnologia. Com isso, algumas empresas
passaram a recorrer à diminuição de seu tamanho
(downsinzing) e a terceirização de atividades (outsourcing).
Esse modelo reconfigurou as relações entre capital e
trabalho, sendo considerada uma alternativa para as
organizações se adaptarem às modificações no cenário
mundial. Considerando que a Câmara dos Deputados
aprovou em 2017 a Lei nº 13.429 e Lei nº 13.467, assinale
a alternativa que representa a resposta correta.
Não é possível falar em uma boa gestão sem mensuração
de desempenho. Para tanto, é preciso adotar indicadores
de desempenho que permitam monitorar os processos
nas organizações de saúde. Identificam-se, assim, algumas categorias de indicadores hospitalares, tais como:
estratégicos, qualidade, produtividade, capacidade e efetividade entre outros.
Assinale a alternativa correta
No final dos anos 90, poucas organizações de saúde
ou profissionais de saúde sabiam o que era acreditação hospitalar. Hoje, o cenário mudou. Apesar de não
estamos em um patamar ideal, há fatos que merecem
destaque: diferentes modelos de acreditação hospitalar
coexistem em nosso país, diversos hospitais são acreditados. O processo de avaliação com fins de acreditação,
de uma maneira geral, obedece a uma regra própria, por
vezes, adaptada às realidades das diversas instituições
acreditadoras existentes. Esta regra, determina alguns
procedimentos e condutas em sua aplicação.
Assinale a alternativa que representa a resposta correta.
Considerando as inovações implementadas
para a microeficiência da gestão hospitalar,
analise as afirmativas abaixo.
I. A contenção da autonomia decisória médica,
que desconsidera custos e se concentra na
cultura de decisão técnica, é vista como uma
medida geradora de despesas.
II.A constituição de viabilidades para melhoria da
qualidade e infraestrutura por meio de serviços
de terceiros é uma prática que visa a
otimização dos recursos hospitalares.
III. A flexibilização na divisão de trabalho contribui
para uma gestão mais eficiente, permitindo
uma melhor adaptação às demandas e
necessidades específicas.
IV.A introdução de novos métodos de controle, a
incorporação de tecnologias e o
estabelecimento de metas contratuais são
elementos que visam a modernização e
aprimoramento da gestão hospitalar.
V. O fortalecimento dos processos de pagamento
em relação aos hospitais é uma estratégia que
sustenta a constituição do quase-mercado.
Assinale a alternativa correta
Considerando as competências da Divisão
Administrativa-Financeira, especificamente do
Setor de Administração, assinale a alternativa
incorreta sobre uma das responsabilidades
relacionadas à gestão dos convênios
celebrados pelo hospital.