A coluna da esquerda apresenta os métodos ágeis XP e Scrum para o desenvolvimento de software e a da direita, suas características. Numere a coluna da direita de acordo com a da esquerda.
1. XP 2. Scrum
( ) Utiliza ciclos de desenvolvimento denominados sprints. ( ) Possui equipes e papéis bem definidos. ( ) Adota flexibilidade no planejamento.


Assinale a sequência correta.

As principais vantagens do desenvolvimento iterativo e incremental em comparação com o modelo em cascata são:

Considerando a aplicação de metodologias ágeis a projetos de desenvolvimento de software, analise as seguintes afirmativas:

I. Mais do que software em funcionamento, documentação abrangente é um dos valores propostos pelo manifesto ágil.
II. A limitação do número de tarefas em execução, conhecida como WIP (Work In Progress), favorece um ritmo sustentável para a equipe de desenvolvimento sem impedir o fluxo de trabalho.
III. O tempo transcorrido desde o momento em que uma tarefa entra em um quadro Kanban até ser finalizada é conhecido como lead time.

Está correto o que se afirma em

Considere as seguintes afirmativas sobre o modelo de desenvolvimento de software em espiral:

I. Uma das características mais marcantes do modelo em espiral é a sua ênfase na identificação, análise e mitigação de riscos.
II. Segue a abordagem de passos sistemáticos do modelo cascata, incorporando-os a uma estrutura iterativa.
III. É uma abordagem realista para o desenvolvimento de sistemas e software de grande porte.

Considerando-se V para verdadeiro e F para falso, o julgamento correto das afirmativas é

O Processo Unificado (UP) é uma metodologia de desenvolvimento de software que fornece um processo disciplinado na atribuição de tarefas e responsabilidades em uma organização de desenvolvimento de software. Seu principal objetivo é garantir a produção de software de alta qualidade que atenda às necessidades dos usuários finais, respeitando prazos e orçamentos.

Nessa metodologia, quais são as quatro fases do ciclo de vida de um projeto?

A reunião em que a equipe do projeto analisa o progresso do dia anterior e declara intenções para o dia atual, destacando obstáculos reais ou possíveis, é denominada

Um banco está desenvolvendo um sistema crítico de gerenciamento de riscos financeiros para sua operação. O sistema precisa analisar dados em tempo real, identificar padrões e gerar relatórios de riscos, tudo em uma plataforma única e intuitiva. O problema é que o prazo para entrega do sistema é extremamente curto, devido à necessidade de se adequar a novas regulamentações do mercado. Dentre as alternativas, qual a estratégia mais eficaz para lidar com a restrição de tempo nesse caso, garantindo a qualidade e a funcionalidade do sistema?

No processo de Extreme Programming (XP), uma das etapas envolve o planejamento das funcionalidades do software, utilizando histórias de usuários como base. Qual das alternativas descreve adequadamente a etapa de priorização das histórias durante o planejamento?

Julgue o próximo item, relativos a metodologias ágeis.

Considere que o product owner de certo projeto tenha delegado as atividades de criação, comunicação e ordenação dos itens do product backlog a um integrante da equipe. Nesse caso, ainda que o product owner continue a ser o responsável pelas citadas atividades, de acordo com o Scrum, a ordenação dos itens do product backlog não poderia ter sido delegada a outra pessoa.

Julgue o próximo item, relativos a indicadores de desempenho e gestão de projetos ágeis.

Os indicadores-chave de desempenho (KPIs) são medidas quantificáveis utilizadas para se avaliar o sucesso de um projeto, podendo, portanto, ser utilizados como valores mensuráveis que se relacionam com as metas, os objetivos e as estratégias específicas do projeto.

Em um projeto de alta complexidade, sujeito a mudanças frequentes nos requisitos e com a necessidade de entregas rápidas em ciclos incrementais, a metodologia ágil mais adequada para priorizar o valor ao cliente por meio de feedback contínuo e promover a colaboração da equipe é a

Em relação às características do time Scrum, analise as afirmativas a seguir.

I. O time Scrum é um pequeno grupo de pessoas em que o dono do produto é o superior hierárquico do Scrum Master e dos desenvolvedores.

II. O Scrum Master é o responsável pela efetividade do time Scrum, permitindo que o time melhore suas práticas dentro do framework Scrum.

III. Os desenvolvedores são as pessoas comprometidas a criar qualquer aspecto de um incremento utilizável em cada Sprint.

Está correto o que se afirma em

Considerando o fluxo de processos (ou fluxo de trabalho), o tipo de modelo de processo de software que tem como característica combinar os fluxos de processo linear e paralelo das atividades, aplicando sequências lineares de forma escalonada é o

Em relação às metodologias ágeis de desenvolvimento, julgue o item que se segue.

A filosofia da modelagem ágil não admite decisões que levem um projeto a sua rejeição e a sua refatoração, pois os profissionais de tecnologia não possuem todas as respostas e outros stakeholders envolvidos no negócio devem ser respeitados e integrados ao processo.

Julgue o próximo item, relativos a metodologias ágeis.

Nas metodologias ágeis, as medições de entrega estão associadas ao trabalho em andamento, indicam o número de itens do projeto que estão sendo executados no momento e estão relacionadas diretamente ao WIP (work in progress) do Kanban.

Julgue o próximo item, relativos a indicadores de desempenho e gestão de projetos ágeis.

No acrônimo SMART, o critério specific é o que determina que as medidas devem estar vinculadas ao business case, às linhas de base e aos requisitos do projeto.

Ajudar o gestor do product backlog a encontrar técnicas para a definição eficaz da meta do produto no gerenciamento do product backlog é responsabilidade

Em gerenciamento ágil de projetos de software com Scrum, uma unidade de documentação que declara cada um dos requisitos da solução desejada, escritos pela perspectiva dos stakeholders envolvidos, indicando quem quer, o que, e o porquê, é denominado