Robbins et al (2010), ao tratarem do fenômeno conhecido por Groupthink, relatam alguns
sintomas que o caracterizam, EXCETO:
Kotler et al (2017), ao abordarem as “Quatro melhores práticas de marketing”,
identificaram quatro grupos de setores distintos com base nas estatísticas do Coeficiente de
Defesa da Marca, cada um representando um conjunto de melhores práticas de marketing,
exceto:
A gamificação é “um método poderoso de aumentar o engajamento dos consumidores”
(KOTLER et al, 2017). Nesse contexto, é CORRETO afirmar:
Sobre o trabalho do administrador, analise as afirmativas abaixo:
I. Um dos principais componentes do trabalho do administrador é a tomada de decisão.
II. As decisões são escolhas que os gestores fazem, como resultado do julgamento de alternativas.
III. As alternativas originam-se da análise de situações que oferecem problemas e oportunidades.
Assinale a alternativa correta.
A criação do conhecimento dentro da organização dialética, de acordo com Takeuchi
(2008), é reforçada por elementos interconectados. Assinale a alternativa que informa
CORRETAMENTE esses elementos:
IBGE•
De acordo com Fleury (1996), o conceito de cultura
organizacional está relacionado à rede de concepções, normas
e valores que são aceitos como corretos e presentes em todos
os aspectos da vida organizacional. O nível do processo de
aprendizagem da cultura organizacional que, de acordo com
Schein (1986), diz respeito às crenças coletivas, caracterizadas
como verdades inquestionáveis, invisíveis e inconscientes são
denominados:
Motivação e liderança são conceitos
interligados e estudados na escola de relações
humanas. Sobre liderança e o líder, analise as
afirmativas abaixo:
I. Líder de um time é aquele capaz de coordenar esforços para a obtenção de um objetivo comum. II. O bom líder é aquele que consegue despertar o que há de melhor no outro, conciliando os interesses individuais e particulares com os objetivos comuns. III. Ao líder é delegado o poder e responsabilidade de facilitar a existência de condições propícias à realização do trabalho.
Assinale a alternativa correta.
I. Líder de um time é aquele capaz de coordenar esforços para a obtenção de um objetivo comum. II. O bom líder é aquele que consegue despertar o que há de melhor no outro, conciliando os interesses individuais e particulares com os objetivos comuns. III. Ao líder é delegado o poder e responsabilidade de facilitar a existência de condições propícias à realização do trabalho.
Assinale a alternativa correta.
Quando uma organização busca desenvolver
talentos, busca despertar suas potencialidades
permitindo que essas aflorem e cresçam até o
nível desejado de resultados. Para isso,
estimulam a participação de seus funcionários
em eventos que possibilitem e levem à reflexão
em temas que colaborem com o seu trabalho.
Sobre esses eventos, assinale a alternativa
incorreta.
Todos os processos da Administração são
processos de tomar decisões. As decisões são
tomadas para resolver problemas ou
aproveitar oportunidades. O processo de
tomar decisões é uma atividade humana,
passível de erros. Sendo assim, há técnicas
para estruturar o processo decisório ajudando
a eliminar improvisação e aumentar o grau de
certeza na tomada de decisão. Assinale, dentre
as alternativas, aquela que apresenta a técnica
correta na fase de tomada de decisão chamada
“escolha de uma ALTERNATIVA”.
Takeuchi e Nonaka (2008) descrevem, com base em pesquisas e envolvimento em
iniciativas reais de criação de conhecimento organizacional, os seguintes Promotores do
Conhecimento, EXCETO:
Estrutura Organizacional é o padrão dos
cargos e dos grupos de cargos dentro de uma
organização. Sobre estrutura organizacional,
analise as afirmativas abaixo e assinale a
alternativa correta.
I. A estrutura organizacional exerce uma grande fonte de influência e atua como recurso de controle ou de distinção das partes da organização. II. Toda organização é dotada de uma estrutura de cargos. III. Cargos não são os únicos componentes da organização.
Estão corretas as afirmativas:
I. A estrutura organizacional exerce uma grande fonte de influência e atua como recurso de controle ou de distinção das partes da organização. II. Toda organização é dotada de uma estrutura de cargos. III. Cargos não são os únicos componentes da organização.
Estão corretas as afirmativas:
McGregor desenvolveu uma das primeiras teorias para
entender o comportamento humano, classificando-a de acordo
com pressupostos distintos da natureza humana. O administrador
que adota os pressupostos da “Teoria X” tem a expectativa de
que seus subordinados:
Leia o Texto 1:
Virou moda
Oferta de obras que tratam do mundo dos livros cresce a
olhos vistos. Aqui em casa há uma pilha delas... e continuo
comprando outras
Por Cora Rónai, Rio de Janeiro
Sempre houve livros sobre livros, mas não me lembro de uma época em que houvesse tantos livros sobre livreiros, livrarias e bibliotecas. Não foi caso pensado, mas, semana passada, às voltas com os livros selvagens (aqueles que ainda não encontraram o seu lugar na estante) percebi que certas palavras andam se repetindo pelos títulos. Fui juntando os que me pareciam meio irmãos, e logo tinha mais de dez volumes empilhados. Estendi a pesquisa à internet — e acabei comprando mais dois, como se ainda tivesse espaço sobrando em casa.
Mas reparem só: “A livraria mágica de Paris”, “O segredo da livraria de Paris”, “A biblioteca de Paris”, “A livreira de Paris”. Depois há Londres: “A biblioteca secreta de Londres”, “A última livraria de Londres”. E “A pequena livraria dos sonhos”, “A livraria dos achados e perdidos”, “A biblioteca da meia-noite”, “O diário de um livreiro”, “O passeador de livros”.
E nem falo de livros mais antigos, como “O livreiro de Cabul”, ou “84, Charing Cross Road”, que deu origem ao filme “Nunca te vi, sempre te amei”, e que continua sendo o meu livro favorito sobre livros, livreiros e livrarias.
O fenômeno não é apenas ocidental. “Bem-vindos à livraria Hyunam-Dong” vendeu mais de 250 mil exemplares na Coreia do Sul, e “O que você procura está na biblioteca” é um sucesso no Japão e nos países para os quais já foi traduzido (o Brasil não é um deles, por enquanto, mas escrevi o título em português porque não faria sentido usar alemão, francês ou inglês; em Portugal ele se chama “O que procuras está na biblioteca”).
Eles têm capas parecidas, sobretudo os que se passam em Paris e Londres, e que compõem um subgênero ambientado na Segunda Guerra: as suas capas são nostálgicas, com cenas que poderiam ter saído de filmes de época. A de “A livraria mágica de Paris” é luxuosa, com verniz, filetes dourados, corte pintado de rosa.
“A biblioteca da meia-noite” também capricha no brilho, mas fala menos sobre livros do que sobre oportunidades perdidas e vidas em planos paralelos, uma espécie de “Tudo em todo o lugar ao mesmo tempo” em papel (mas menos confuso e mais tocante).
Ainda não li boa parte da pilha; folheei alguns, estou pelo meio de dois ou três. Todos têm uma enorme quantidade de resenhas positivas na Amazon, mas isso não significa necessariamente que sejam bons: é normal que pessoas que gostam de livros se sintam atraídas por livros que falam sobre livros, coletivos de livros e... pessoas que gostam de livros.
Apesar das coincidências de títulos, eles são animais distintos. “A livreira de Paris” é uma história de Sylvia Beach, da Shakespeare and Company e da antológica edição de “Ulisses”; “O diário de um livreiro” conta as aventuras do proprietário do maior sebo da Escócia.
Já “A pequena livraria dos sonhos” e “A livraria dos achados e perdidos” são sessões da tarde em papel, romances ligeiros para quem quer ler na praia sem pensar muito.
E vejam que coincidência: eu estava fotografando todos esses livros para o meu Instagram quando chegou um pacote vindo de Santos. Era “Um intrépido livreiro dos trópicos: crônicas, causos e resmungos”, de José Luiz Tahan, o destemido proprietário da Livraria Realejo.
Não estou dizendo?
Fonte: https://oglobo.globo.com/cultura/cora-ronai/noticia/2023/09/07/virou-moda.ghtml. Acesso em 06/09/2023
Leia o trecho a seguir, extraído do 6º parágrafo, para responder
à questão:
“A biblioteca da meia-noite” também capricha no brilho, mas fala menos sobre livros do que sobre oportunidades perdidas e vidas em planos paralelos, uma espécie de “Tudo em todo o lugar ao mesmo tempo” em papel (mas menos confuso e mais tocante)
As aspas foram empregadas no trecho para:
“A biblioteca da meia-noite” também capricha no brilho, mas fala menos sobre livros do que sobre oportunidades perdidas e vidas em planos paralelos, uma espécie de “Tudo em todo o lugar ao mesmo tempo” em papel (mas menos confuso e mais tocante)
As aspas foram empregadas no trecho para:
As estratégias da organização são respostas
aos desafios e oportunidades do ambiente e
dos sistemas internos. Sobre as categorias de
estratégias, assinale a alternativa incorreta.
Desempenho humano é o ato ou efeito de
cumprir ou executar determinada missão ou
meta previamente traçada. Avaliação de
desempenho é o instrumento gerencial que
permite ao administrador mensurar os
resultados obtidos por um empregado ou por
um grupo, em período e área específicos.
Sobre os objetivos e as utilidades de se fazer
avaliação de desempenho, assinale a
alternativa incorreta
Sobre Avaliação de Desempenho, analise as afirmativas abaixo:
I. Um campo que influencia na obtenção de resultados positivo numa avaliação de desempenho é o querer e o saber.
II. Um campo que influencia na obtenção de resultados positivo numa avaliação de desempenho são as metas.
III. Um campo que influencia na obtenção de resultados positivo numa avaliação de desempenho são as possibilidades.
Assinale a alternativa correta
Acerca da prescrição da ação penal e as
disposições da Lei nº 8.112/1990, analise as
afirmativas abaixo e dê valores de Verdadeiro
(V) ou Falso (F).
( ) A ação disciplinar prescreverá em 8 (oito) anos, quanto às infrações puníveis com demissão. ( ) A ação disciplinar prescreverá em 180 (cento e oitenta) dias, quanto às infrações puníveis com advertência. ( ) A ação disciplinar prescreverá em 2 (dois) anos, quando às infrações puníveis com suspensão.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de cima para baixo.
( ) A ação disciplinar prescreverá em 8 (oito) anos, quanto às infrações puníveis com demissão. ( ) A ação disciplinar prescreverá em 180 (cento e oitenta) dias, quanto às infrações puníveis com advertência. ( ) A ação disciplinar prescreverá em 2 (dois) anos, quando às infrações puníveis com suspensão.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de cima para baixo.
Competências são os conhecimentos, as
habilidades e as atitudes necessárias para uma
pessoa desempenhar atividades. Assinale a
alternativa que contém a competência que o
gerente usa para liderar sua equipe, trabalhar
com seus colegas, superiores e clientes e
relacionar-se com todas as outras pessoas de
sua rede de contatos.
As organizações são definidas como grupos estruturados
de pessoas que se formam em torno de tarefas específicas e
buscam o alcance de objetivos determinados, tendo por base a
distribuição de autoridade e responsabilidade. O conceito básico
relacionado ao comportamento em grupo que diz respeito ao
conjunto de padrões comportamentais esperados ou atribuídos
a alguém que ocupa determinada posição em um grupo refere-se ao conceito de:
O processo social de dirigir e influenciar o comportamento
das pessoas por meio da comunicação para atingir determinados
objetivos organizacionais é denominado liderança. Assim, o líder
contemporâneo que inspira os seguidores a superarem seus
objetivos pessoais em prol da organização exerce a liderança
do tipo: