Na gestão de resultados na produção de serviços públicos, as mudanças institucionais desempenham um papel fundamental para
a eficiência e eficácia das políticas públicas. Considerando as organizações sociais, a Organização da Sociedade Civil de Interesse
Público (OSCIP), as agências reguladoras, as agências executivas e os consórcios públicos; assinale a afirmativa que melhor descreve
o impacto dessas mudanças na gestão pública.
Questões de Concursos
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Com relação à redefinição do papel do Estado, ao Estado regulador, aos conselhos de gestão, ao governo eletrônico e à gestão por resultados na Administração Pública, julgue o item.
A gestão por resultados na Administração Pública tem por finalidade alcançar a efetividade do serviço prestado ao cidadão, em detrimento da orientação acentuada às normas e aos procedimentos.
A gestão por resultados na Administração Pública tem por finalidade alcançar a efetividade do serviço prestado ao cidadão, em detrimento da orientação acentuada às normas e aos procedimentos.
CNJ•
Julgue o item a seguir, relacionado à estrutura organizacional e
à gestão de resultados na administração pública.
A gestão de resultados vale-se da identificação de problemas a enfrentar ou de oportunidades a aproveitar para se atingirem os objetivos estratégicos estabelecidos.
A gestão de resultados vale-se da identificação de problemas a enfrentar ou de oportunidades a aproveitar para se atingirem os objetivos estratégicos estabelecidos.
O objetivo principal da avaliação de programas de trabalho
é identificar e corrigir falhas no desempenho dos
programas.
FGV•
A gestão de resultados é uma abordagem que foi intensamente
adotada na administração pública brasileira a partir da década de
1990.
Assinale a opção que apresenta uma característica da gestão de resultados no serviço público.
Assinale a opção que apresenta uma característica da gestão de resultados no serviço público.
Na administração de serviços públicos, o principal objetivo da
gestão por resultados é
A unidade administrativa de uma Instituição Federal de Ensino Superior tem o desafio de promover a elaboraçãode um processo de formulação e execução de estratégias organizacionais para buscar a inserção daorganização e de sua missão no ambiente onde ela atua. Esse desafio está relacionado ao
FGV•
No modelo de gestão por resultados, a função administrativa de
controle é realizada
FGV•
A literatura tem discutido a criação de uma agenda para estruturar
a gestão por resultados na produção de serviços públicos.
É considerado(a) item da agenda para a estruturação da gestão por resultados na produção de serviços públicos
É considerado(a) item da agenda para a estruturação da gestão por resultados na produção de serviços públicos
Julgue o item a seguir, acerca da gestão para resultados na
produção de serviços públicos.
A gestão para resultados na produção de serviços públicos é caracterizada pelo fomento ao formalismo e pela afeição ativa às regras processuais.
A gestão para resultados na produção de serviços públicos é caracterizada pelo fomento ao formalismo e pela afeição ativa às regras processuais.
Uma determinada organização pública utiliza o Balanced
Scorecard como ferramenta em sua gestão estratégia. Ao longo
dos últimos seis meses, os diretores de finanças, operações e
recursos humanos reuniram-se quinzenalmente com suas
equipes para garantir o alinhamento de metas e resultados
estratégicos, além de identificar problemas operacionais e
soluções.
A etapa da administração estratégica a que essa situação faz referência é a de:
A etapa da administração estratégica a que essa situação faz referência é a de:
Julgue o item subsecutivo, a respeito de gestão da qualidade, gestão de mudanças, gestão por processos e cultura de inovação.
Uma vantagem da adoção da gestão por resultados em uma
organização é a facilitação da gestão por competências e da
gestão do conhecimento organizacional.
FCC•
Na gestão por resultados, em relação à produção de serviços públicos, há a etapa de formulação da política pública e a de implementação
de ações. Nesta última, considerando que a formulação traduz os objetivos da política pública em resultados, a coordenação para atingi-los se dá
FGV•
Assinale a opção que descreve uma característica da gestão de
resultados no serviço público.
Sobre a metodologia utilizada na elaboração do
Planejamento Estratégico da Polícia Penal do
Estado de Goiás para o período de 2024 a 2027,
todas as assertivas a seguir estão corretas,
SALVO:
TSE•
Julgue o próximo item, relativos à gestão de resultados na produção de serviços públicos.
A gestão de resultados na produção de serviços públicos está baseada no controle a priori de processos.
A gestão de resultados na produção de serviços públicos está baseada no controle a priori de processos.
TSE•
Julgue o próximo item, relativos à gestão de resultados na
produção de serviços públicos.
No âmbito da gestão de resultados na administração pública, o programa é um conjunto articulado de ações para o alcance de um objetivo, que é concretizado em resultados que, por sua vez, são mensurados pela evolução de indicadores no período de execução do programa.
No âmbito da gestão de resultados na administração pública, o programa é um conjunto articulado de ações para o alcance de um objetivo, que é concretizado em resultados que, por sua vez, são mensurados pela evolução de indicadores no período de execução do programa.
Sobre a gestão por resultados na produção de serviços públicos,
assinale a afirmativa INCORRETA.
FNDE•
No que diz respeito à gestão por resultados, gestão de pessoas por
competências e gestão de redes organizacionais, julgue o próximo item.
A gestão por resultados contribui para o alinhamento de expectativas entre os diversos agentes internos e externos à organização no que se refere à contratualidade de resultados e às consequências decorrentes dos resultados obtidos.
A gestão por resultados contribui para o alinhamento de expectativas entre os diversos agentes internos e externos à organização no que se refere à contratualidade de resultados e às consequências decorrentes dos resultados obtidos.
Uma agência pública voltada para a promoção da inclusão
profissional de jovens em situação de vulnerabilidade realiza
avaliações anuais de desempenho de seus servidores, conduzidas
pelo superior imediato, com base em critérios como
pontualidade, comprometimento e espírito de equipe. Após
participarem de uma palestra sobre sistemas de gestão do
desempenho focados em resultados, a área de gestão de pessoas
da agência decidiu revisar o processo de avaliação de
desempenho.
A alternativa que representaria uma mudança de orientação compatível com os princípios de sistemas de gestão de desempenho focados em resultados é a seguinte:
A alternativa que representaria uma mudança de orientação compatível com os princípios de sistemas de gestão de desempenho focados em resultados é a seguinte: