A administração de recursos tem sido uma preocupação dos gestores nos diversos setores da economia. Avalie as afirmações abaixo referentes à administração de recursos materiais e patrimoniais. I Na manutenção preditiva, os equipamentos e as instalações sofrem intervenções da manutenção em função do intervalo médio entre falhas. II Recursos patrimoniais são instalações utilizadas nas operações do dia-a-dia da empresa. III A vida econômica de um bem é o período de tempo em que o custo anual equivalente de possuir e de operar um bem é máximo. IV O sistema da reposição contínua consiste em disparar o processo de compra quando o estoque de um item atinge um nível previamente determinado. Das afirmações, estão corretas

Por meio das atividades exigidas do administrador, identifique qual a função que inicia o processo administrativo.

O propósito de avaliar os riscos é apoiar as decisões. No contexto da avaliação de riscos, considere as afirmações abaixo.

O Kanban, método trazido pelo Sistema Toyota de Produção, vem sendo utilizado, de forma efetiva, no contexto organizacional. Essa técnica tem como propriedade

Podemos definir liderança como

A gestão de riscos tem se tornado uma questão essencial no contexto das organizações públicas. Considere as afirmações abaixo referentes aos conceitos de gestão de riscos contidos na ISO 31000:2018. 

A seleção e avaliação de fornecedores deve ser feita em função de critérios como

Os objectives and key results (OKR) são uma ferramenta para executar a estratégia de uma organização. Analise as afirmações abaixo sobre essa ferramenta. I Deve ser definida de forma top down, sem os colaboradores. II É executada em ciclos longos de 12 meses ou mais. III É pública e transparente por padrão. IV Seu principal objetivo é motivar os colaboradores na execução das metas. Das afirmações, estão corretas

A gestão de pessoas de uma organização pode atuar em níveis distintos e assumir diferentes papéis e responsabilidades. No nível operacional, essa gestão

O Life Cycle Canvas (LCC) é uma metodologia de gestão de projetos baseada em um canvas (tela) que permite gerenciar o ciclo de vida do projeto. Considere as afirmações abaixo sobre o LCC. I A concepção do canvas utilizado no LCC é baseada na técnica denominada 5W2H. II A fase de iniciação define e autoriza um novo projeto ou uma nova fase do projeto. III O LCC é uma metodologia própria e não aderente ao PMBOK e ao PRINCE 2. IV As premissas são certezas assumidas pela equipe com relação à execução do projeto. Das afirmações, estão corretas

Projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado único. NÃO se caracteriza como um projeto:

O mesmo Hospital ABC, citado na questão anterior, no mês de abril de 2003, apresentou uma taxa de ocupação de

O administrador, no desenvolvimento de suas atividades, poderá desempenhar funções de liderança. Quanto ao processo de tomada de decisão e divisão do trabalho, na liderança  

Para efeito de contratação pública baseada na Lei 8666/93 e suas atualizações, a administração

No contexto da ISO 31010:2012, são especificadas ferramentas que auxiliam o gestor no processo de avaliação de riscos. Com relação a ferramentas de avaliação dos riscos, considere as afirmações abaixo. I O brainstorming é fortemente aplicável na identificação de riscos. II A análise preliminar de perigos é realizada ao final do processo. III A técnica SWIFT é focada na perda de ativos devido a falhas do sistema. IV A FMEA é utilizada para identificar as formas como os processos podem falhar. Das afirmações, estão corretas

A qualidade é definida por JURAN como adequação ao uso. Esse conceito prioriza elementos como

O método de apuração de custos ABC (Activity-Based Costing) define que

O balanced scorecard (BSC) é uma ferramenta desenvolvida por Kaplan e Norton, a qual permite a construção de um planejamento estratégico efetivo para a organização. Considere as afirmações abaixo sobre essa ferramenta. I No BSC, o aspecto estratégico deve estar integrado ao planejamento tático e ao orçamento. II As dimensões estratégicas do BSC são clientes; gestão; projetos; e aprendizado e crescimento. III Os indicadores desenvolvidos para o BSC podem ser estratégicos ou operacionais. IV O BSC deve traduzir a sua estratégia, especificando objetivos e indicadores estratégicos. Das afirmações, estão corretas 

No contexto da gestão de projetos, o termo de abertura é um documento que deve ser necessariamente construído. Com relação ao termo de abertura do projeto, considere as afirmações abaixo. I Fornece autoridade ao gerente do projeto para aplicar os recursos organizacionais nas atividades do projeto. II Garante um entendimento comum entre as partes interessadas sobre as entregas e os marcos mais importantes. III Deve ser assinado na fase de planejamento e ser construído por todos os membros da equipe do projeto. IV Deve documentar informações sobre o projeto e os seus resultados de forma detalhada (baixo nível), como, por exemplo, explicitar atividades realizadas pela equipe. Das afirmações, estão corretas

Segundo Peter Drucker, “A melhor forma de prever o futuro é criá-lo”. Tendo em mente a noção de planejamento estratégico, considere as ferramentas apresentadas abaixo. I Matriz de Ansoff e BCG II SERVQUAL e Carta de controle III SMART e Seis Sigma IV 5 forças competitivas de Porter e SWOT Ferramentas de análise para elaboração de um planejamento estratégico estão presentes nos itens