Assinale a opção abaixo que identifica corretamente a
aplicação do estilo de liderança participativo.
Questões de Concursos
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Em uma situação de emergência de saúde pública no
Estado de Minas Gerais, um servidor da Secretaria de
Saúde, ao perceber o aumento súbito de casos de dengue
em uma comunidade rural, organizou rapidamente uma
equipe para visitar a região, identificar focos do mosquito
transmissor e iniciar uma campanha de conscientização.
Além disso, coordenou com o governo estadual a
distribuição de repelentes e recursos para tratamento dos
infectados, garantindo uma resposta rápida e efetiva ao
surto, minimizando, assim, os impactos à saúde pública
local.
De acordo com Decreto nº 46.644/2014 (Código de Conduta Ética do Agente Público e da Alta Administração Estadual), o servidor regeu-se pelo princípio de:
De acordo com Decreto nº 46.644/2014 (Código de Conduta Ética do Agente Público e da Alta Administração Estadual), o servidor regeu-se pelo princípio de:
De acordo com a Lei de Licitações (Lei n° 14.133/21),
serviço seria:
Considere as fases de um projeto de acordo com o PMBOK
(Project Management Body Of Knowledge). Assinale a
opção que indica corretamente a sequência dessas fases
desde o início até o encerramento do projeto.
Sobre os contratos administrativos, assinale a alternativa
CORRETA.
Com base no Decreto nº 46.644/2014 (Código de Conduta
Ética do Agente Público e da Alta Administração Estadual),
assinale a alternativa CORRETA.
Analise as seguintes afirmações relacionadas à ética e
moral no contexto organizacional e governamental e
assinale a alternativa CORRETA.
Julgue as seguintes afirmações relacionadas aos estilos de
administração como VERDADEIRAS ou FALSAS:
(__) O estilo autocrático de administração envolve alta participação dos funcionários nas decisões e enfatiza a autonomia individual.
(__) O estilo democrático prioriza a tomada de decisão coletiva e promove a colaboração e o consenso entre os membros da equipe.
(__) O estilo laissez-faire é caracterizado por uma supervisão mínima e concede aos funcionários total liberdade para tomar decisões relacionadas ao seu trabalho.
A sequência CORRETA é:
(__) O estilo autocrático de administração envolve alta participação dos funcionários nas decisões e enfatiza a autonomia individual.
(__) O estilo democrático prioriza a tomada de decisão coletiva e promove a colaboração e o consenso entre os membros da equipe.
(__) O estilo laissez-faire é caracterizado por uma supervisão mínima e concede aos funcionários total liberdade para tomar decisões relacionadas ao seu trabalho.
A sequência CORRETA é:
No contexto da divisão do trabalho, analise as seguintes
afirmações sobre especialização e enriquecimento de
tarefas e escolha a opção que melhor descreve a relação
entre esses dois conceitos.
Uma empresa de tecnologia está buscando aprimorar sua
eficiência operacional e a inovação em seus produtos. Para
isso, decide implementar um sistema de gestão do
conhecimento. Qual das seguintes afirmações melhor
descreve o conceito de gestão do conhecimento?
De acordo com a Lei de Licitações e Contratos (Lei n°
14.133/2021), qual das seguintes afirmativas é correta?
Considere o Modelo PERT (Program Evaluation and Review
Technique) aplicado à gestão de projetos complexos.
Avalie as seguintes afirmações sobre o modelo:
I. O Modelo PERT é uma ferramenta de gerenciamento de projetos que se baseia em três estimativas de tempo para cada atividade: o tempo mais otimista, o mais pessimista e o mais provável, para calcular a duração esperada do projeto.
II. Diferentemente do Método do Caminho Crítico (CPM), o Modelo PERT não permite a identificação de atividades críticas que podem atrasar todo o projeto.
III. O PERT é eficaz em projetos onde o tempo de execução de atividades é incerto, permitindo aos gestores identificar variações no cronograma e ajustar seus planos conforme necessário.
Está(ão) CORRETA(S) a(s) seguinte(s) proposição(ões).
I. O Modelo PERT é uma ferramenta de gerenciamento de projetos que se baseia em três estimativas de tempo para cada atividade: o tempo mais otimista, o mais pessimista e o mais provável, para calcular a duração esperada do projeto.
II. Diferentemente do Método do Caminho Crítico (CPM), o Modelo PERT não permite a identificação de atividades críticas que podem atrasar todo o projeto.
III. O PERT é eficaz em projetos onde o tempo de execução de atividades é incerto, permitindo aos gestores identificar variações no cronograma e ajustar seus planos conforme necessário.
Está(ão) CORRETA(S) a(s) seguinte(s) proposição(ões).
Considere as forças que impulsionam a mudança
organizacional. Identifique a opção que descreve
corretamente uma força interna e uma força externa que
podem influenciar as mudanças dentro de uma
organização.
Um servidor público da Secretaria de Saúde do Estado de
Minas Gerais, responsável por aprovar licenças médicas,
demonstra favoritismo ao agilizar pedidos de amigos,
enquanto atrasa deliberadamente os processos de outros
funcionários com quem possui desavenças pessoais. A
situação escalou quando um colega inferior
hierarquicamente, que teve seu pedido de licença
injustamente atrasado, formalizou uma reclamação ao
departamento de recursos humanos, alegando tratamento
discriminatório e antiético. Considerando o Decreto nº
46.644/2014 (Código de Conduta Ética do Agente Público e
da Alta Administração Estadual), podemos afirmar que o
servidor:
Julgue as sentenças abaixo como VERDADEIRAS ou FALSAS.
1. (__) Alterar informações em documentos oficiais para beneficiar alguém que realmente necessita não se configura numa violação da ética.
2. (__) Imprimir materiais pessoais usando impressoras do escritório da repartição pública é considerada uma violação ética.
3. (__) É altamente antiético um servidor público aceitar subornos em troca de favorecimento em decisões governamentais.
A sequência CORRETA é:
1. (__) Alterar informações em documentos oficiais para beneficiar alguém que realmente necessita não se configura numa violação da ética.
2. (__) Imprimir materiais pessoais usando impressoras do escritório da repartição pública é considerada uma violação ética.
3. (__) É altamente antiético um servidor público aceitar subornos em troca de favorecimento em decisões governamentais.
A sequência CORRETA é:
A Gestão de Pessoas por Competências é uma abordagem
moderna no campo da Administração de Recursos
Humanos, que visa alinhar as habilidades, conhecimentos e
atitudes dos colaboradores às estratégias e necessidades
específicas de uma organização. Sobre esse assunto,
assinale a alternativa INCORRETA.
Em relação aos estudos de estratégia e seu impacto nas
organizações contemporâneas, considere as seguintes
afirmações sobre a formulação e implementação de
estratégias organizacionais e assinale a alternativa
CORRETA.
Considerando as teorias da motivação, avalie as seguintes
proposições e selecione a alternativa correta que identifica
uma aplicação prática da Teoria de Herzberg.
Julgue as sentenças abaixo como VERDADEIRAS ou FALSAS.
1. (__) A Lei de Diretrizes Orçamentárias (LDO) estabelece as metas e prioridades da administração pública, incluindo as despesas de capital para o exercício financeiro subsequente.
2. (__) A Lei de Diretrizes Orçamentárias (LDO) não oferece diretrizes para a alteração da legislação tributária.
3. (__) A Lei de Diretrizes Orçamentárias (LDO) deve ser elaborada anualmente e orienta a elaboração dos orçamentos fiscais, da seguridade social e de investimento do governo federal, estadual e municipal.
A sequência CORRETA é:
1. (__) A Lei de Diretrizes Orçamentárias (LDO) estabelece as metas e prioridades da administração pública, incluindo as despesas de capital para o exercício financeiro subsequente.
2. (__) A Lei de Diretrizes Orçamentárias (LDO) não oferece diretrizes para a alteração da legislação tributária.
3. (__) A Lei de Diretrizes Orçamentárias (LDO) deve ser elaborada anualmente e orienta a elaboração dos orçamentos fiscais, da seguridade social e de investimento do governo federal, estadual e municipal.
A sequência CORRETA é:
Avalie as seguintes afirmações sobre liderança e marque a
alternativa que descreve corretamente um aspecto da
Teoria dos Traços de Liderança.
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