Em uma situação de emergência de saúde pública no
Estado de Minas Gerais, um servidor da Secretaria de
Saúde, ao perceber o aumento súbito de casos de dengue
em uma comunidade rural, organizou rapidamente uma
equipe para visitar a região, identificar focos do mosquito
transmissor e iniciar uma campanha de conscientização.
Além disso, coordenou com o governo estadual a
distribuição de repelentes e recursos para tratamento dos
infectados, garantindo uma resposta rápida e efetiva ao
surto, minimizando, assim, os impactos à saúde pública
local.
De acordo com Decreto nº 46.644/2014 (Código de
Conduta Ética do Agente Público e da Alta Administração
Estadual), o servidor regeu-se pelo princípio de:
Considere as fases de um projeto de acordo com o PMBOK
(Project Management Body Of Knowledge). Assinale a
opção que indica corretamente a sequência dessas fases
desde o início até o encerramento do projeto.
Julgue as seguintes afirmações relacionadas aos estilos de
administração como VERDADEIRAS ou FALSAS:
(__) O estilo autocrático de administração envolve alta
participação dos funcionários nas decisões e enfatiza a
autonomia individual.
(__) O estilo democrático prioriza a tomada de decisão
coletiva e promove a colaboração e o consenso entre os
membros da equipe.
(__) O estilo laissez-faire é caracterizado por uma
supervisão mínima e concede aos funcionários total
liberdade para tomar decisões relacionadas ao seu
trabalho.
No contexto da divisão do trabalho, analise as seguintes
afirmações sobre especialização e enriquecimento de
tarefas e escolha a opção que melhor descreve a relação
entre esses dois conceitos.
Uma empresa de tecnologia está buscando aprimorar sua
eficiência operacional e a inovação em seus produtos. Para
isso, decide implementar um sistema de gestão do
conhecimento. Qual das seguintes afirmações melhor
descreve o conceito de gestão do conhecimento?
Considere o Modelo PERT (Program Evaluation and Review
Technique) aplicado à gestão de projetos complexos.
Avalie as seguintes afirmações sobre o modelo:
I. O Modelo PERT é uma ferramenta de gerenciamento de
projetos que se baseia em três estimativas de tempo para
cada atividade: o tempo mais otimista, o mais pessimista e
o mais provável, para calcular a duração esperada do
projeto.
II. Diferentemente do Método do Caminho Crítico (CPM), o
Modelo PERT não permite a identificação de atividades
críticas que podem atrasar todo o projeto.
III. O PERT é eficaz em projetos onde o tempo de execução
de atividades é incerto, permitindo aos gestores identificar
variações no cronograma e ajustar seus planos conforme
necessário.
Considere as forças que impulsionam a mudança
organizacional. Identifique a opção que descreve
corretamente uma força interna e uma força externa que
podem influenciar as mudanças dentro de uma
organização.
Um servidor público da Secretaria de Saúde do Estado de
Minas Gerais, responsável por aprovar licenças médicas,
demonstra favoritismo ao agilizar pedidos de amigos,
enquanto atrasa deliberadamente os processos de outros
funcionários com quem possui desavenças pessoais. A
situação escalou quando um colega inferior
hierarquicamente, que teve seu pedido de licença
injustamente atrasado, formalizou uma reclamação ao
departamento de recursos humanos, alegando tratamento
discriminatório e antiético. Considerando o Decreto nº
46.644/2014 (Código de Conduta Ética do Agente Público e
da Alta Administração Estadual), podemos afirmar que o
servidor:
Julgue as sentenças abaixo como VERDADEIRAS ou FALSAS.
1. (__) Alterar informações em documentos oficiais para
beneficiar alguém que realmente necessita não se
configura numa violação da ética.
2. (__) Imprimir materiais pessoais usando impressoras do
escritório da repartição pública é considerada uma
violação ética.
3. (__) É altamente antiético um servidor público aceitar
subornos em troca de favorecimento em decisões
governamentais.
A Gestão de Pessoas por Competências é uma abordagem
moderna no campo da Administração de Recursos
Humanos, que visa alinhar as habilidades, conhecimentos e
atitudes dos colaboradores às estratégias e necessidades
específicas de uma organização. Sobre esse assunto,
assinale a alternativa INCORRETA.
Em relação aos estudos de estratégia e seu impacto nas
organizações contemporâneas, considere as seguintes
afirmações sobre a formulação e implementação de
estratégias organizacionais e assinale a alternativa
CORRETA.
Considerando as teorias da motivação, avalie as seguintes
proposições e selecione a alternativa correta que identifica
uma aplicação prática da Teoria de Herzberg.
Julgue as sentenças abaixo como VERDADEIRAS ou FALSAS.
1. (__) A Lei de Diretrizes Orçamentárias (LDO) estabelece
as metas e prioridades da administração pública, incluindo
as despesas de capital para o exercício financeiro
subsequente.
2. (__) A Lei de Diretrizes Orçamentárias (LDO) não oferece
diretrizes para a alteração da legislação tributária.
3. (__) A Lei de Diretrizes Orçamentárias (LDO) deve ser
elaborada anualmente e orienta a elaboração dos
orçamentos fiscais, da seguridade social e de investimento
do governo federal, estadual e municipal.