ID: 838798•
Gestão de Pessoas•
Aplicando Pessoas•
Instituto Quadrix•
CRECI 14a Região Assistente Administrativo•
2021

No mundo em que vivemos, avaliamos continuamente o desempenho de coisas, objetos e pessoas que nos cercam. Queremos ver até onde vai o volume do conjunto de som que compramos, a quantas corre o nosso carro em uma boa estrada, como reagem nossos amigos a determinadas situações difíceis em que nos metemos, como está indo nossa empresa, como se comporta nossa namorada em momentos de dificuldades, e coisas assim.
Chiavenato (2006, p. 258). 
Tendo o texto acima como referência inicial, julgue o item a respeito de desempenho profissional.

Após o ciclo avaliativo, a maioria das organizações desenvolve um plano de desenvolvimento individual (PDI) para cada colaborador. Esse plano é focado na lacuna de desenvolvimento entre o que o colaborador almeja e o que ele precisa desenvolver para alcançar o que almeja. Os gestores são os responsáveis por gerar esse processo.

ID: 836306•
Gestão de Pessoas•
Aplicando Pessoas•
CESPE CEBRASPE•
CODEVASF Analista em Desenvolvimento Regional Psicologia•
2021

   Em determinada organização, os colaboradores são avaliados formalmente a cada ano com critérios como presteza, visão sistêmica, trabalho em equipe, entre outros. No caso de avaliações positivas, há um aumento percentual no salário, concedido por mérito. 
Considerando essa situação hipotética, julgue o item a seguir, em relação aos sistemas de gestão e avaliação do desempenho.

A diversidade de julgamentos no processo de avaliação permite uma avaliação mais completa do comportamento do empregado.

ID: 836607•
Gestão de Pessoas•
Aplicando Pessoas•
Instituto Quadrix•
CRP MS Assessoria Técnica•
2021

Segundo Salas, as organizações sabem que, para serem viaveis e competitivas nesta ́ “planície”, elas precisam ser coleções de habilidades adaptáveis em sua força de trabalho e ter empregados, executivos e gestores com conhecimentos e habilidades atualizados. Com base nas teorias e nas políticas de desenvolvimento organizacional, julgue o item.

O mecanismo de avaliação de desempenho observa o nível individual (ou seja, como é o desempenho do indivíduo na organização), sendo o desempenho no trabalho resultante apenas das competências inerentes ao indivíduo (a competência ou o desempenho do indivíduo exercem influência na competência ou no desempenho da organização).

ID: 870453•
Gestão de Pessoas•
Aplicando Pessoas•
Instituto Darwin•
Prefeitura de Santa Cruz do Capibaribe PE•
Categoria D•
2024

Nas relações humanas no ambiente de trabalho, a falta de “feedback” compromete

ID: 959784•
Gestão de Pessoas•
Aplicando Pessoas•
AOCP•
TRF 2a REGIÃO•
Sem Especialidade•
2024

Você precisa utilizar, no Tribunal Regional Federal da 2ª Região (TRF2), a liderança transacional. O objetivo é gerenciar equipes e processos com foco na eficiência e no cumprimento de metas. Nesse contexto, considere os princípios da liderança transacional e assinale a alternativa que melhor reflete a aplicação desses princípios no ambiente do TRF2.

ID: 1051444•
Gestão de Pessoas•
Aplicando Pessoas•
CESPE CEBRASPE•
EBSERH•
Área Organizacional•
2018

Acerca de aspectos pertinentes a avaliação de desempenho nas organizações, julgue o próximo item.

A avaliação e a gestão de desempenho são processos similares, pois visam dotar as organizações de condições adequadas para as pessoas expressarem seus potenciais e competências.

ID: 1053969•
Gestão de Pessoas•
Aplicando Pessoas•
CONSULPLAN•
HEMOBRÁS•
Desenvolvimento de Pessoas Tarde•
2021

Por meio da Coordenação de Desenvolvimento de Pessoas (Codep/Cogep/SAA/SE/MS), a Coordenação Geral de Gestão de Pessoas do Ministério da Saúde desenvolveu uma metodologia de pactuação de metas por equipes de trabalho, que vem sendo implementada nas unidades de avaliação. Entre as técnicas adotadas pela coordenação na pactuação de metas é a Matriz de Competência e Vontade, que tem como objetivo considerar o perfil:

ID: 1040947•
Gestão de Pessoas•
Aplicando Pessoas•
FCC•
TRT 7 Região CE•
Área Administrativa•
2024

Considere que determinada organização pretenda avaliar o desempenho de seus integrantes com base na metodologia “Incidentes Críticos". Ao optar por tal método.

ID: 1051445•
Gestão de Pessoas•
Aplicando Pessoas•
CESPE CEBRASPE•
EBSERH•
Área Organizacional•
2018

Acerca de aspectos pertinentes a avaliação de desempenho nas organizações, julgue o próximo item.

O padrão de desempenho esperado, ligado às metas e às competências organizacionais, define o grau de confiabilidade da avaliação de desempenho nas organizações.

ID: 1053957•
Gestão de Pessoas•
Aplicando Pessoas•
CONSULPLAN•
HEMOBRÁS•
Desenvolvimento de Pessoas Tarde•
2021

O processo da avaliação de desempenho na gestão de equipes é capaz de gerar um movimento de integração entre os trabalhadores. Por meio da gestão de desempenho, no contexto da Administração Pública, por exemplo, um servidor pode ser integrado aos desafios propostos na pactuação de metas por equipe de trabalho. No contexto da Gestão de Pessoas do Ministério da Saúde-MS, mesmo com avanços, ainda se constata enfrentamento de desafios frente ao processo de gestão de desempenho de equipes. Explicita corretamente um desafio de gestão de desempenho enfrentado pelo MS:

ID: 1030505•
Gestão de Pessoas•
Aplicando Pessoas•
FGV•
SEEC RN•
Professor do Curso Técnico de Nível Médio em Administração•
2025

Uma organização decidiu implementar um novo sistema de avaliação de desempenho para melhorar o alinhamento entre os objetivos individuais e os objetivos estratégicos da empresa. Durante a discussão, a equipe de RH apresentou diferentes métodos de avaliação de desempenho que poderiam ser utilizados.

Com base nos diferentes métodos de avaliação de desempenho, assinale a opção que associa corretamente o método com sua descrição.

ID: 1053970•
Gestão de Pessoas•
Aplicando Pessoas•
CONSULPLAN•
HEMOBRÁS•
Desenvolvimento de Pessoas Tarde•
2021

A atual política de gestão de desempenho de equipes do Ministério da Saúde menciona que a abordagem do processo de gestão passa a buscar o engajamento dos trabalhadores na melhoria da qualidade dos serviços prestados por esse MS aos usuários do Sistema Único da Saúde (SUS). Para isso, emprega o ciclo de gestão de desempenho tendo em conta contextos de trabalho e fatores contingenciais. Assinale, a seguir, a sequência correta das etapas do ciclo de gestão de desempenho.

ID: 1051446•
Gestão de Pessoas•
Aplicando Pessoas•
CESPE CEBRASPE•
EBSERH•
Área Organizacional•
2018

Acerca de aspectos pertinentes a avaliação de desempenho nas organizações, julgue o próximo item.

Critérios contaminados referem-se àqueles que foram afetados por elementos que não fazem parte do desempenho real e prejudicam as medidas de avaliação de desempenho.

ID: 1044077•
Gestão de Pessoas•
Aplicando Pessoas•
FGV•
DATAPREV•
Administração e Governança•
2024

A avaliação de desempenho é uma ferramenta fundamental para identificar talentos, promover o desenvolvimento profissional e alinhar os objetivos individuais com as metas organizacionais.
Assinale a opção que apresenta uma desvantagem da retroação em 360 graus.

ID: 1053949•
Gestão de Pessoas•
Aplicando Pessoas•
CONSULPLAN•
HEMOBRÁS•
Desenvolvimento de Pessoas Tarde•
2021

A avaliação de desempenho como instrumento de gestão para servidores ativos, explicitada no documento do Ministério da Saúde do ano de 2016, contempla duas dimensões: a dimensão institucional e a dimensão individual. Sobre a dimensão institucional, é correto afirmar que:

ID: 884389•
Gestão de Pessoas•
Aplicando Pessoas•
Ibest•
Prefeitura de Cristalina GO•
Professor•
2024

O princípio fundamental para uma política eficaz de avaliação de desempenho é

ID: 1038787•
Gestão de Pessoas•
Aplicando Pessoas•
FGV•
Prefeitura de São José dos Campos SP•
Administração•
2025

A avaliação de desempenho é uma ferramenta essencial para a gestão de pessoas, mas sua aplicação pode se tornar inviável em microempresas familiares, devido às limitações de recursos e à complexidade de determinados métodos.

Nesse cenário, um modelo de avaliação mais apropriado, por ser simples, acessível e de fácil implementação, é o método

ID: 1061527•
Gestão de Pessoas•
Aplicando Pessoas•
CESPE CEBRASPE•
PC DF•
AgenteAdministrativo•
2025

Julgue o próximo item, relativos a avaliação de desempenho, desenvolvimento e treinamento de pessoal e gestão por competências.

Um adequado processo de avaliação de desempenho deve angariar resultados significativos tanto para o colaborador quanto para a organização, englobando aspectos relacionados ao desempenho das atividades, ao alcance de metas e aos hábitos do avaliado em sua vida pessoal.
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