Para seu crescimento contínuo, as empresas
realizam investimentos em bens e serviços,
objetivando agregar valor. Portanto, a análise de
viabilidade de projetos de investimento é uma
preocupação dos empresários. As empresas não
devem assumir riscos que afetem seus negócios
ou que não lhes permitam honrar compromissos.
Também é importante conhecer alternativas que
minimizem esses riscos.
Considerando a importância da análise de
viabilidade de um projeto, avalie as afirmações
a seguir.
I. O conhecimento sobre os fatores de risco
inflacionário, conjuntural e financeiro é
uma alternativa para minimizar os riscos de
um projeto e verificar sua viabilidade.
II. O prazo de retorno do investimento inicial
(payback), a taxa interna de retorno (TIR)
e o valor presente líquido (VPL) são alguns
dos parâmetros utilizados para mensurar a
viabilidade de um projeto.
III. A análise de sensibilidade visa aferir em que
medida a rentabilidade de um projeto se
altera em consequência de sua modificação.
Assinale a alternativa que apresenta a denominação
correta da ferramenta utilizada na análise preliminar de
riscos que correlaciona a severidade, a frequência e a
categoria do risco:
A técnica mais eficaz para garantir que todos os membros da
equipe de projeto estejam informados sobre o progresso e as
mudanças no projeto é a adoção de
Para seu crescimento contínuo, as empresas
realizam investimentos em bens e serviços,
objetivando agregar valor. Portanto, a análise de
viabilidade de projetos de investimento é uma
preocupação dos empresários. As empresas não
devem assumir riscos que afetem seus negócios
ou que não lhes permitam honrar compromissos.
Também é importante conhecer alternativas que
minimizem esses riscos.
Considerando a importância da análise de
viabilidade de um projeto, avalie as afirmações
a seguir.
I. O conhecimento sobre os fatores de risco
inflacionário, conjuntural e financeiro é
uma alternativa para minimizar os riscos
de um projeto; portanto, o levantamento
desses fatores deve ser realizado para
verificar sua viabilidade.
II. O prazo de retorno do investimento inicial
(payback), a taxa interna de retorno (TIR)
e o valor presente líquido (VPL) são alguns
dos parâmetros utilizados para mensurar
a viabilidade de um projeto.
III. A análise de sensibilidade visa aferir em que
medida a rentabilidade de um projeto se
altera em consequência de sua modificação.
É correto o que se afirma em
Assinale corretamente a etapa do processo de
gerenciamento de risco que envolve inclusão e
implementação de controles de segurança, treinamento
de agentes de segurança, políticas de segurança, entre
outras ações.
O Gerenciamento da Qualidade do Projeto inclui os
processos para incorporação da política de qualidade da
organização com relação ao planejamento, gerenciamento
e controle dos requisitos de qualidade do projeto e do
produto para atender aos objetivos das partes interessadas.
Tal gerenciamento também oferece suporte às atividades de
melhoria contínua de processos quando realizados em
nome da organização executante. O processo de
Gerenciamento da Qualidade do Projeto inclui
O gerenciamento de riscos do projeto inclui os processos de
condução do planejamento, identificação, análise,
planejamento das respostas, implementação das respostas
e monitoramento dos riscos em um projeto. As entradas do
processo “Planejar o Gerenciamento de Riscos” são:
O Google Docs é uma ferramenta amplamente
utilizada para criação, edição e colaboração em
documentos online. Ele permite que vários usuários
trabalhem simultaneamente no mesmo arquivo, com
controle de versões e recursos de compartilhamento
flexíveis. Suponha que um digitador precisa criar um relatório e
compartilhá-lo com outros colaboradores para revisão,
mas deseja permitir que apenas um deles faça
edições, enquanto os demais têm acesso somente
para leitura.
Com base nas funcionalidades do Google Docs,
assinale a alternativa CORRETA sobre como realizar
essas tarefas.
O planejamento e uso dos recursos humanos e
materiais para minimizar os riscos em uma
organização visa desenvolver um conjunto de
atividades coordenadas que têm o objetivo de
gerenciar e controlar uma organização em relação a
potenciais ameaças: estamos falando da gestão de
riscos nas organizações. Acerca das etapas da gestão
de riscos, analise os itens a seguir.
1) Identificação de riscos
2) Análise de riscos
3) Avaliação de riscos
4) Indicador de risco
Estão corretas:
Em um projeto de sistemas de informação, uma equipe,
trabalhando na fase de planejamento, precisou trabalhar com um
instrumento gráfico que serve para visualizar a subdivisão das
entregas e do trabalho do projeto em componentes (ou pacotes
de trabalho) com gerenciamento mais compreensível. Esse
instrumento é
O analista Luís foi designado gerente de um projeto de grande
complexidade do TRF1. O projeto tem como característica que a
entrega total do seu valor ocorrerá somente no final de sua
execução. O patrocinador do projeto orientou que o gerente
execute cada domínio de desempenho do projeto de forma
sequencial, a fim de melhor organizar e controlar as atividades de
cada uma de suas áreas.
Nesse contexto, com relação aos domínios de desempenho de
projetos, Luís deve:
O Gerenciamento da Qualidade, inclui os processos
necessários para garantir que o projeto irá satisfazer as
necessidades para as quais ele foi empreendido. Isso
envolve as atividades da função gerencial que determinam
as políticas, os objetivos e as responsabilidades da qualidade
e os implementam no sistema da qualidade através de meios
como planejamento da qualidade, controle da qualidade,
garantia da qualidade e melhoria da qualidade. Os principais
processos do gerenciamento da qualidade do projeto são:
Um projeto de reestruturação administrativa em uma
secretaria pública apresenta um cronograma ajustado
frequentemente para acompanhar o andamento das
tarefas e evitar atrasos. Qual técnica de gestão de
cronograma auxilia na adaptação constante dos prazos
conforme o progresso do projeto?
O gerenciamento da qualidade do projeto inclui os processos
para incorporação da política de qualidade da organização em
relação aos requisitos de qualidade do projeto e do produto
para atender os objetivos das partes interessadas. O processo
de transformar o plano de gerenciamento da qualidade em
atividades executáveis que incorporam no projeto as políticas
de qualidade da organização é
O Gerenciamento dos Recursos do Projeto inclui os
processos para identificar, adquirir e gerenciar os recursos
necessários para a conclusão bem-sucedida do projeto.
Esses processos ajudam a garantir que os recursos certos
estarão disponíveis para o gerente do projeto e a sua equipe
na hora e no lugar certos. É função do processo de
Gerenciamento dos Recursos do Projeto
Durante uma avaliação de desempenho, um servidor
é instruído a utilizar a técnica de gestão do tempo
conhecida como "Matriz de Eisenhower". Nesse
contexto, uma tarefa classificada como importante, mas
não urgente deve ser:
A gestão de riscos em projetos requer uma análise
detalhada. Nesse sentido, podemos afirmar ser uma técnica
utilizada para a análise qualitativa dos riscos: